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采购必备的财务知识与采购合同管理 青岛:2026年11月20日
一、采购人必备财务知识1、三大财务报表的阅读与分析(1)资产负债表:了解企业的资产、负债及所有者权益结构,判断供应商的偿债能力和资本结构。(2)利润表(损益表):掌握收入、成本、费用、利润的构成,评估供应商的盈利水平和成本控制能力。(3)现金流量表:关注经营活动产生的现金流,判断供应商的现金周转和支付能力。2......
采购合同管理与风险规避实战训练 深圳:2026年11月06日
供应链管理者、项目招标人员、采购员,采购主管,采购经理及供应商管理人员,行政人事人员、业务销售人员,法务人员,合同审批人员,关务人员,合同管理人员,客户服务人员等。课程大纲第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险1.认识合同的本质和风险规避2.合同的主要条款的形成过程3.法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例......
采购合同管理与法务风险规避 广州:2026年10月30日
总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员课程大纲第一单元 如何签订好的合同情景案例1:近3000万元口罩机采购引纠纷,采购合同签订避开这些坑1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同的主要条款4.买方和卖方的义务和责任5.合同中经常遇到的问题6.合同的履行7.合同变更与转让8.合同......
采购合同管理与法律风险规避 广州:2026年11月06日
一、采购工作经常遇到的风险采购工作中的风险分析传统采购管理的4大误区如何搞好跨部门协作,确保采购合同条款的严密性规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析企业合同管理中容易存在的问题《合同法》的基本原则合同的订立---纠纷及风险防范案例分析合同的效力---纠纷及风险防范案例分析合同的履行、变更与终止---纠纷及风......
大数据下的供应链与物流管理 上海:2026年12月17日
本课程致力于提高和完善数字化在物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础,整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。物流管理、供应链管理的前沿最新理念物流供应链战略掌控职能从传统物流向供应链延伸供应链......
培训项目管理高级研修班 北京:2026年11月06日
第一天:培训体系构建与培训管理一、企业培训发展的策略思维1. 企业培训发展的四个层次2. 公司的期望3. 公司培训面临的挑战4. 培训误区5. 直线上司对培训的支持二、培训体系构成1、职业发展与培训开发培训开发系统在人力资源开发与管理体系中的地位培训体系阶段1-6级3维度拓展招聘与培训体系的对接培训体系与职业生涯规划的......
