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VUCA时代采购战略与风险管理 上海:2026年10月29日

第一章 VUCA时代下的供应链管理1.供应链管理的前世今生2.供应链职能的核心价值是什么?3.供应链管理对企业利润的影响4.SCOR模型对于企业供应链管理的指导意义5.供应链管理职能的沿革和常见组织结构6.供应链的内部利益相关者管理7.VUCA时代下的供应链管理挑战VUCA时代的定义与特征全球供应下的供应链挑战V......

采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2026年12月10日

采购专业缺乏专业的从业人员,采购部门缺乏规范的管理程序,采购部门总是受到其他部门的误解,采购员被认为是吃“回扣”的肥缺,逢年过节的供应商送礼,加快的产品生命周期增加了报废物料的成本。。。。。 随着企业越来越大,为什么采购部门总不能改变被动挨打的局面,总收到内部的诸多指责或者是误解,对采购部门的工......

采购战略与供应商关系管理 深圳:2026年11月12日

“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应......

建筑房产业税会差异与业财税融合实务解析 上海:2026年11月12日

1、为我所用,了解建筑房地产业财报之妙,掌握准则之道,知晓建筑房地产业的兴废,预测业绩的高低;2、我思我在,把脉建筑房地产业财税差异,把账做的风平浪静,经得起千审百检,永不内卷;3、鱼渔双授,不但收获知识,更重要的是如何思维,用方法,提高认知。课程大纲:第一讲、建筑房产业新旧准则衔接重点难点1.基本要求:执行新准则应做......

防错法(Poka-Yoke) 深圳:2026年11月06日

1、 为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?2、 什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?3、 将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用,追求防错的效率化和效益化课程大纲课程导入游戏:角色扮演第一部分: 防错法概述1.1 防错的起源与发展1.2 防错的概念1.3 为什么要防错?1.4 防错的收益1.5 防错......

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顾闻知-企业培训师
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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...