杭州内部物流培训

杭州内部物流培训公开课

JIT内部物流与库存管理 青岛：2026年10月30日

通过2天的学习，使学员能够：了解拉动式生产系统下对物料对配送对要求学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期建立供应商，仓库，产线间物料拉动模式学习降低库存的几种方法：JIT VMI 寄售等如何做好顺畅的物流信息服务和配送课程对象生产计划、物控、采购等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲库存管理概述主题：课程总体介绍1.培训......

JIT内部物流管理与库存控制 深圳：2026年11月07日

1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，由“香港国际职业资格认证中心HKTCC”颁发与所参加培训课程专业领域相对应证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联......

柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年11月06日

生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起到重要作用；并且是企业实现精益生产的基础，本课程以实际的工厂生产计划控制案例，介绍生产计划管理的重要作用。......

战略供应链与物流管理实战 杭州：2026年11月06日

厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（Q......

金字塔原理：思考、表达与解决问题的逻辑 上海：2026年11月04日

所有岗位所有层级。更适合中高管 2 年以上员工。高水平、高浓缩、高难度是领导力必修课课程大纲第一天 9：00-16：30一 逻辑清晰的思考、表达思路-金字塔结构1 重点突出 思路清晰➢ 重点突出，投其所好，取悦他人➢ 揣摩听众心理，领会领导意图➢ 迎合听众诉求，见人说人话…➢ 先重要后次要 先全局后细节➢......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海：2026年12月10日

经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响，并开始做出改变，从知道到做到，从而改变了团队氛围，降低了流失率，激发了团队的创造力，提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变，会带来个人和团队效率的提升培训特点：在管理者的思维，信念，知识，能力四个方面创造学习和体验采用认知，体验，反思，行动的学习循环过程，非......