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混合所有制企业与公司治理结构 杭州:2026年10月10日

一、现代企业制度及其特征1.什么是现代企业制度企业的法人地位有限责任制度公司内部存在董事信托关系和委托代理关系2.法人治理结构现代企业制度的特征二、公司治理1.内部治理定义2.内部治理主要解决两类代理问题3.建立有效的内部治理的条件4.公司为什么要设董事会?董事的三重修炼董事会的构建与运作董事会成员构成(中国)董事会基......

公司治理与资本运作 上海:2026年08月15日

第1天 公司治理一、 所有者与经营者的分离——建立公司法人治理 结构的前提条件- 现代公司制的基本特征- 所有者与经营者分离——公司制的精髓所在- “外部人监控”与“内部人控制”并存—— 1994年后......

顶层设计与公司治理 上海:2026年09月12日

董事长、总经理、股东、人力资源、财务、董秘等。课程安排第一章 寡头定位1.西方四百多年商业史的发展趋势:行业寡头化2.寡头企业的五个特征3.我国行业企业寡头化的趋势第二章 股权架构1.股权架构设计的金字塔原理2.顶层架构设计的六种方式3.底层架构设计的三种类型4.如何设计多层次合伙和内部裂变机制5.企业上市的股权架构演......

公司治理与集团管控 上海:2026年10月09日

模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......

先进制造业高风险产品质量管理 广州:2026年08月06日

质量经理/工程师、产品工程师、工艺工程师、研发工程师、生产主管及与产品质量相关的管理人员。课程大纲:第一天:聚焦“事前预防”——构建风险防火墙模块一:精准识别风险源头破冰互动1.讲师与学员介绍2.小组讨论:我们身边遇到的“惊心动魄”的质量风险案例分......

变革创新领导力 广州:2026年08月14日

1、陈述新时代领导的角色定位2、运用新思维全面提升企业的自主创新能力3、掌握领导者的创新思维工具4、陈述变革成功的关键要素课程对象需要应对企业变革创新的企业中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、新时代领导的角色定位1、引子:“凡不运用新良方者,必将遇到新的邪恶,因为时间是最伟大的创新者”!(1......

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