杭州管理体系培训

杭州管理体系培训公开课

以过程和风险为基础的ISO9001&ISO14001&ISO45001三标管理体系内审员培训 杭州：2026年10月29日

熟悉ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018的标准要求理解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45001:2018审核过程了解ISO 9001:2015&ISO 14001:2015&ISO 45......

采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州：2026年11月07日

互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应，从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性二、建立统一的供应商管理体系，一致的对外促进竞争，或合作帮扶共进1、项目甲方委托联......

应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州：2026年11月12日

清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆账、坏账损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。【培训对象】企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 杭州：2026年11月13日

第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示意）第二模块：一体化风险管控矩阵与职责体系建设（2课......

年度经营复盘与策略校准 广州：2026年10月30日

引导管理团队系统复盘过去一年的经营得失，精准识别成败根因，形成组织核心洞察。基于复盘洞察与内外部环境变化，对下一年度的战略方向、策略路径、关键举措及资源分配进行动态校准与刷新。输出一份经过团队深度共识的、可执行的年度经营策略校准草案与关键行动计划。掌握复盘评估技能：能够运用“目标追溯矩阵”和&l......

现场管理与现场改善实务培训班 北京：2026年11月06日

联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．现场管理的六大目标6．现场管理的逻辑：建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......