杭州法律事务培训

杭州法律事务培训公开课

企业法律事务与案例分析 广州：2026年07月31日

一.公司架构1、母公司与子公司2、总公司与分公司3、临时经营：税务报验登记4、单位与内设机构5、营销模式、物流与增值税6、关于安利（中国）日用品有限公司征收印花税有关问题的通知7、公司架构与所得税8、组织形式选择之问题讨论9、控股公司10、财务有限公司二.合同管理【合同称谓】【合同种类】1、口头形式2、书面形式3、合同......

HR和部门经理必备：远离用工关系管理的法律事务误区 北京：2026年07月31日

第一部分劳动法是一部什么样的法律？1.中国雇佣与劳动法特征与特色2. 各种用工制度的介绍第二部分当我们招聘员工时应当注意什么1. 如何通过与HR人员的配合招聘到适合的下属（注重JD的书写）2. 如何进行面试并避免歧视3. 必须重视的录用手续与入职培训4.做好试用期评估：试用期公司也不能随便“炒人&rdquo......

内控关键点识别训练工作坊 杭州：2026年07月30日

内部控制难在哪里？其实是在落地执行。您是否常常有这些困惑：辛辛苦苦建立起来的内控流程制度，落地执行时总是出问题；有些人觉得流程制度繁琐，有些人嫌效率低下，还有些人认为影响业务；有时候老板或管理层也嫌麻烦，带头不执行，导致流程制度被抛在一边，最后变成了空中楼阁。这些现状导致内控人员很多时候听到的反馈是，内部控制效果不明显......

管理者成长地图：绩效执行与制度落地 杭州：2026年07月31日

了解常见的管理低效现象，分析其原因和对策思路掌握绩效执行系统架构的九大模块和工具应用技巧掌握推动绩效车轮滚动的六大步骤和四大关键领域掌握企业降本增效、激发潜能和客户满意的策略技巧掌握制度建设、用规则机制来让企业无为而治的技巧掌握制定科学的管理制度、让制度进行落地生根的方法培训对象：企业高管、中层骨干课程大纲：一、企业低......

OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海：2026年08月08日

组织建模、组织诊断问题清单、组织诊断模型（组织能力杨三角、六个盒子、7S模型、盖洛普问卷）、组织指标诊断方法、组织模块诊断方法、组织业务能力诊断方法、组织职能诊断方法、组织汇报线诊断方法、组织诊断报告模板课程收益：1.明晰组织诊断的概念和原理：包括组织诊断本质、场景、重要性以及诊断的方法与流程。2.深入详解组织模型逻辑......

以客户为中心顾问式销售 北京：2026年08月01日

第一讲：爱上销售你对销售工作的看法决定了你的业绩第二讲：客户的购买循环一、不想买顾客不是真的没有问题，而是没有意识到。需求的背后是问题。二、想要但没有行动不买是因为他想买，不是一定要买。三、决定买大部分推销员都在做决定阶段的市场（很小）。四、制定买的标准顾客购买的标准是什么五、定义买的细节满足顾客对需求的定义六、跟谁买......