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销售风险控制与应收账款管理实务 杭州:2026年11月20日
1、帮助销售人员增加销售成功概率,提升客户满意度。2、学会设计专业化的销售回款流程。3、做好客户管理,提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧。4、增强相关人员的专业收款知识,理顺内外部收款流程。5、轻松收回应收账款,提升企业资金周转率。培训对象所有营销人员及营销管理人员课程大纲思考:企业为什么要赊销?思考:销售人员的工作......
企业年终关账应收账款管理与催收技巧 杭州:2026年11月20日
每年一度的年终结算、年终关账、年终清算、年终盘点、风险自查等一系列财税处理事项,相当于是对财务人员的一次大考,加之社保入税、个税新政、减税降费的不断调整等一系列财税变革,都会对年终关账造成一定的影响。那么,面对如此多的工作项目、营商环境的变化,我们该如何正常、有序的开展年度关账呢?如何才能有效的规避涉税风险呢?如何才能......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 杭州:2026年11月20日
1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象:财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......
催款策略与应收账款管理技能提升特训 杭州:2026年12月04日
一、应收账款产生的原因及分析1.欠款的类型及原因分析经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款2.逾期应收账款的损失1)利息成本分析2)坏账成本分析3)管理成本分析4)机会成本分析3.企业产生应收账款的“七大原因”4.欠款的“六大危害”5.欠债人的与收款人的&ldquo......
小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2026年12月09日
设备、工程、生产、质量、主管、工程师,班组长。课程内容:第一天、开场破冰培训需求沟通;课程总体结构介绍一、小停机概论(80min)什么是小停机?小停机和小故障的异同小停机对自动化生产线效率、产品质量和成本的影响小停机的现象解析小停机的现象区分与特征小停机的现象分类和原因分类小停机的评估设备综合效率OEE的概念小停机与&......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海:2026年12月28日
企业中高层管理者课程大纲一.认识团队与团队管理全景图1. 团队的定义与意义1.1.团队沟通协作体验活动1.2.活动复盘与反思1.3.团队的定义2. 卓越团队金三角3. 团队管理问题分析与探讨4. 卓越团队的 8 个特征5. 阻碍团队管理的五项障碍二.认知天性特质沟通协作1. 信任的力量一群一起共事的人称不上是一个团队。......
