杭州总裁培训班培训

杭州总裁培训班培训公开课

模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州：2026年10月30日

传统管理不再适用，需要新方法解决新问题面对商业环境带来的急剧挑战，建立一个正确的核心习惯掌握体制优势与核心价值，建立长盛不衰的获利模式学习循序渐进建立一个事业的经营模式打造带领的组织团队，成为稳健获利的“金母鸡”授课对象企业高管、中层骨干课程大纲一、人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导......

向管理要业绩 杭州：2026年10月30日

各级中层管理课程工具包1.BLM全景图与管理能力图2.BSC（平衡计分卡）3.SWOT分析表课程亮点1.用科学经营的方法助力企业了解经营及目标现状的差距点2.熟练掌握BLM全景图、平衡计分卡在管理实践中的应用3.用腿部三板斧助力企业如何拿结果、建团队、招人和解雇人课程大纲一、导入：管理的前提：面向差距分析企业不同的发展......

MBTI与领导力：多巴胺式管理 杭州：2026年10月30日

企业痛点1、管理者缺乏人格认知，惯用一刀切管理，无法适配不同员工特质。2、管理者领导力风格单一，难以适配各类工作场景与团队需求。3、人员岗位搭配不合理，团队优势难以发挥，协作矛盾频发。4、企业缺少即时正向反馈，仅重结果考核，员工工作热情不足。5、目标拆解不合理，员工难获阶段性成就感，长期工作动力疲软。6、工作设置固化、......

科学经营：全员经营者模式总裁训战营(第23期) 杭州：2026年10月31日

1.公司的事情都是老板亲历亲为，只要一松懈，就会出问题，最后还是要老板来收拾烂摊子2.团队的力不能往一处使,总感觉团队在拖后腿3.一件事情没有人盯着，就没有结果4.员工喜欢做表面功夫，每天上班摸鱼5.老板没有得力的手下干将课程收益1.激发全员自我驱动， 人人争当经营者，人人都是发动机，企业人效翻一倍2.实现全员战略共识......

绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 广州：2026年11月27日

绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立，以及目标的有效分解与传递，从公司级目标到部门级目标的有效分解，从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法，如何达成目标一致，如何对员工......

全能型渠道经理实战动作训练 深圳：2026年11月12日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲：第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以......