杭州运营管理培训

杭州运营管理培训公开课

SCM 供应链运营管理 杭州：2026年08月07日

1.掌握供应链的运营管理模型与管理理念、采购流程与策略2.供应商管理策略、供应商关系维护与管理3.计划与库存管理、物流配送与仓储管理4.供应链全面成本管理的各种策略、方法、技巧、工具、模板等管理的核心知识和管理技术的技巧课程大纲 Outline一、供应链与价值链的运营管理1.BPR供应链管理概述1)新供应链的定义与基本......

TQM全面质量运营管理 杭州：2026年09月04日

第一章品质危机分析管理1.典型事件回顾：佛山利达玩具厂① 事件受害人② 事件发生原因③ 事件根源追溯④ 事件造成的影响⑤ 事件启示2.典型事件回顾：三鹿奶粉事件① 事件相关人⑥ 事件发生原因⑦ 事件根源追溯⑧ 事件造成的影响⑨ 事件启示3.其它典型事件回顾：苏丹红、福喜肉、脆脆楼、丰田事件、肠中肠等第二章全员质量意识管......

PPM生产流程优化与运营管理 杭州：2026年09月11日

PPM生产流程管理（production process management）是为达成企业核心竞争力的某一特定的目标，不断规范端到端的业务流程。以持续提高组织业务绩效为目的系统化管理方法，而这些活动集合了所需的人员、设备、材料、方法、环境等并应用特定管理体系和作业方法在适合的作业环境下，以达成为顾客创造更多价值的结果......

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班 苏州：2026年08月01日

高层管理人员、生产总监、经营革新/企管经理及专员、生产/设备/工程部经理及主管,工艺/维修/工务工程师、生产效益改善部门及专员课程大纲第一单元:认识我们的问题并深刻理解TPM的作用和意义TPM的概念及其发展TPM的目标及目的TPM活动的八大体系1．自主保全2．专业保全3．革新改善（含效率化个别改善）4．MP活动及设备初......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2026年10月09日

1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一......

企业三大成本费用管控实务 广州：2026年08月11日

财务人员、财务主管、财务经理、财务总监等课程方式讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结课程背景随着市场经济和对外开放的纵深发展，如何系统掌握企业三大成本费用管控操作技能，通过有效的成本费用管控，不断降低生产经营成本费用，达到成本费用优化，提高企业经济效益，是各类企业面临的重大课题之一。课程收益1、掌握采......