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《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2026年08月21日
研发系统高中层管理人员,质量管理人员,采购管理人员,骨干设计师、测试工程师、工艺工程师【培训收益】研发系统管理人员:了解如何研发项目管理过程,初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程:提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性,加强协同沟通意识,更好地与项目管理人员协调配合,优化设计开发过程。质量管理人员:加深......
《研发项目管理》 杭州:2026年10月16日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等课程大纲1、项目和项目管理的概念1.什么叫项目2.项目的特征3.演练(确定项目名称)4.什么叫项目管理5.举例6.项目管理全过程要做好哪些工作7......
研发项目管理沙盘高级实战 杭州:2026年10月16日
第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好,首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1 项目的特征互动话题:哪个特征最能说明项目需要被管理?哪个特征最能说明项目的特点?1.2 什么是管理互动话题:看图说话,用简单的词语描述两副图片的差异1.3 什么是项目管理1.4 项目管理的本质互动话题:计划永远赶不上变......
研发项目管理培训 苏州:2026年08月24日
通过 2 天的学习,使学员能够:解研发管理体系框架和流程,掌握项目管理方法在研发项目中的应用;清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位,具备项目管理的全局观,掌握项目经理的素质模型;通过经典案例和实战模拟训练,掌握研发项目管理中的工具和方法,对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制,从而保证项目的进度、预算、质量等......
营销策略与战略升级 深圳:2026年09月12日
政企客户经理,商业客户经理,中小客户经理,聚类市场客户经理等课程大纲一、 互联网时代的变革与市场营销人员的变革1、【图片导入】:3G,4G营销市场场景,影射市场变化2、【图表解析】:竞争格局变化1) 【价值链条】:关系营销与产品营销的新价值链条【链条延伸】:共同体构建(让用户参与):招商地产的用户作主,优惠给予。【链条......
国际物流与货运风险管控 上海:2026年10月29日
负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员课程大纲一、出口订舱及运费风险1、出口订舱流程:如何选择船公司、订舱代理。2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调?3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险:甩箱的原因?发生甩箱时的应急策略?如何退运?退关?4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范:运......
