杭州货代管理培训

杭州货代管理培训公开课

采购与供应链管理实战训练 杭州：2026年11月06日

一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......

战略供应链与物流管理实战 杭州：2026年11月06日

第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队&ldq......

柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年11月06日

生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起到重要作用；并且是企业实现精益生产的基础，本课程以实际的工厂生产计划控制案例，介绍生产计划管理的重要作用。......

供应链战略规划与高效协同：卓越供应链实现路径 杭州：2026年11月20日

开篇：1、视频案例：美国供应链危机2、“三思”而后行（1）你认为供应链管理涵盖哪些范围？（2）你遇到过哪些供应链管理问题？（3）你觉得管好供应链最需要哪方面能力？第一章、管好供应链为何要掌握供应链专业理论？——万变不离其中、构建专业沟通1、专业理论不扎实导致的问题（1）因......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 深圳：2026年11月13日

1.清晰管理者角色，提升管理认知2.掌握目标管理、工作计划与执行、任务授权的方法，帮助工作绩效提升3.掌握团队建设、员工培养的方法，培养出优秀团队4.掌握向下、向上的沟通技巧，提升沟通效率培训对象：企业中层管理者、基层管理者课程提纲：模块一：管理认知情境1：如何清晰认知管理角色，提升管理效率？1.何谓管理？刷新你的管理......

想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京：2026年11月12日

“想清楚，说明白，听得懂”是工作过程中表达、写作时候的最基本要求，但当我们做工作汇报或涉及相关公文、报告的撰写过程中，“提笔忘字”、“说不到要点”等类似的问题常有发生。究其原因主要是对需要呈现表达的思维系统思考不严密、逻辑运用缜密、表达能力不足而表......