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采购与供应链管理实战训练 杭州:2026年11月06日
一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......
战略供应链与物流管理实战 杭州:2026年11月06日
第一部分:敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输,甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队&ldq......
AI驱动下的采购及供应链风险管理与审计实务 杭州:2026年11月11日
第一部分:AI驱动下的采购风险管理与审计实务(一)采购审计与AI工具认知1.采购审计的重要性与挑战-传统采购审计方法的局限性,如人工抽样的片面性、数据分析效率低。2. 相关AI工具的使用(二)DeepSeek在采购风险识别与分析中的应用1.利用DeepSeek对采购数据进行分析- 数据清洗- 采购数据进行比对分析- 对......
供应链战略规划与高效协同:卓越供应链实现路径 杭州:2026年11月20日
企业高管、采购、计划、生产、物流等供应链所辖部门管理者、与供应链协同的各部门(财务,HR,工程,研发、营销等)管理者课程收益:1、知识体系环环相扣:基于树状模型,搭建三层知识体系,相互关联、层层促进;2、讲授过程由浅入深:让学员逐步进入状态,持续增加难度,实现量变到质变;3、授课形式丰富多样:案例、讨论、提问、点评、反......
PFMEA与防错实战 北京:2026年11月13日
企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。课程大纲:错误--影响质量的源头•质量的追本溯源—简述质量控制系统•防错技术在质量控制系统中的角色定位与作用•防错与DFX的结合性运用与必然趋势•质量控制手段与成本的关系案例启发:品牌车企与品牌电梯行......
以奋斗者为本的组织、绩效与激励 上海:2026年12月18日
任正非在《华为的冬天》中指出:“组织僵化比市场寒冬更可怕”。当下商业环境市场瞬息万变,客户需求愈发多元,众多企业正深陷组织管理的多重困境——臃肿的科层架构拖慢决策效率,流于形式的绩效管理难以驱动目标,失效的激励机制让人才活力消磨殆尽。当部门墙阻断信息流通,当团队协作沦为空......
