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管理心理学在团队管理中的应用 杭州:2026年08月29日

中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干课程大纲:第一讲:优秀管理者之角色与定位一、现状探索1. 主管的角色与定位2. 我现在如何看待我自己?3. 我如何待我的工作和我的团队?4. 我对现在的状态满意度调查二、了解自己1. 我要成为一个怎样的人?1)我现有的价值观是什么?这些价值观能帮助我走多远?2)道德经与人生的启......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 杭州:2026年09月10日

注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具在情境中学习:模拟真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......

客户心理学与客户沟通技巧 苏州:2026年08月06日

1. 了解营销工作的心理学本质;2. 学习销售、沟通、客户、传播各个环节的心理方法和技术;3. 全面提高职场个人工作技能,了解营销和心理学的双重规律;4. 获得个人商业思维与心理科学双重体验的附加值。培训对象1. 销售人员2. 市场人员3. 客服人员4. 从事销售或客服工作3个月以上培训大纲第一模块【直升机视角】概览营......

心理学在管理中高级应用 苏州:2026年08月10日

现代管理学之父彼得德鲁克有一句名言:“管理是任务,管理是纪律,但管理也是人。”可以说企业管理的水平、管理者的个性特点、和对管理机制的把握,对企业的发展具有重要影响。管理是古往今来人类自我历史所孕育出的最奇丽的花朵,管理也像一双无形的手,左右着我们每一个人的生活。因此,管理对象并不仅仅是指企业或组......

降本增效:采购成本分析与谈判突围 上海:2026年08月29日

第一讲:利润倍增—采购成本与利润的底层逻辑一、理解采购定义现场讨论:怎样才能把今年的利润提升10%二、企业采购成本居高不下的N种原因三、采购成本分析四项基础工作第二讲:解构报价—总成本分析三步法与供应商报价合理性判断第一步:分析本公司产品成本构成:明确产品结构,选定降本的优先对象一、降本对象选定......

从需求到产品规划 深圳:2026年09月11日

1案例解析:需求到产品规划的整体过程说明:以下案例,根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例:某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏?1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......

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