杭州蓝海战略培训

杭州蓝海战略培训公开课

合伙人制度（原创版权课程）—有效激励而不失控制权是如何实现 杭州：2026年07月31日

第一部分 合伙人现状的分析----雇佣时代结束，合伙人时代到来（第一天上午，0.5小时）案例1：海尔迎来合伙人时代一、合伙人制度与股权设计的区别二、合伙人适用的企业第二部分 合伙人类型的选择—合在一起，成为一伙（第一天上午，1.5小时）一、股东合伙人案例2：苹果公司合伙人股权之路工具1：股权九轮融资模型：某......

《商业模式设计与创新》 杭州：2026年07月31日

第1节课.1.未来5年中国经济“靠得住”的大支点；2.经营企业最大的障碍是什么？3.企业发展必经的三个时代；第2节课1.如何在所谓的“蓝海”中轻松愉快持续赚大钱？2.企业在微利时代和无利时代如何生存？3.你的行业如何在没有利润的情况下还会赚钱？第3节课1.习大大的商业模式......

合伙人机制与股权激励设计 杭州：2026年07月31日

企业家说“职业经理人已死，新生事业合伙人时代来临”；研究学者们说“事业合伙人机制将是企业未来最厉害的武器”……新东方、万科、小米、阿里巴巴、华为、碧桂园、恒大、永辉超市等等一个个耳熟能详的名字，都已经着手进行事业合伙人机制的改革并取得了巨大的成......

行业篇：互联网时代的商业模式重构 杭州：2026年07月31日

电商事业部负责人课程大纲一、经营思维1.商业生态的改变2.战略思维的重点3.经营策略的关键二、新营销1.品牌策略2.内容营销3.社会化媒体三、全渠道1.新零售2.智能商业3.自零售四、用户驱动1.全方位服务2.用户体验3.品牌价值五、数据智能1.数据价值2.用户洞察3.精准营销4.需求挖掘六、C2B经营思路......

巅峰对决—战略管理沙盘 北京：2026年08月20日

营销副总、经理、销售总监、市场总监、研发经理、项目经理、人力资源经理、等管理人员课程背景：在复杂的外部市场情况下，学员面对一个具有完备生产、财务、市场和人力资源部门的企业，在长达6年的经营过程中，经营者要不断围绕远景目标设定阶段目标及各阶段目标实现的经营策略，以构成一个环环相扣的战略目标实现体系，并在这个目标体系上将不......

深度营销：消费者心理行为洞察与营销策略 北京：2026年08月21日

1、全案例教学：使用哈佛与IVEY商学院案例教学法，对30-50个真实企业营销案例进行多角度研讨与讲解，将传统营销与新媒体营销案例相结合，启发学员的创新思维；2、内容高度视觉化，大量使用视频、图形演示，帮助学员理解复杂的消费者行为现象和心理本质之间的营销逻辑；3、课程内容高度结构化，以清晰的逻辑结构串连案例与工具方法，......