杭州现场改善培训

杭州现场改善培训公开课

TWI与精益现场改善26个行动方案导入 杭州：2026年10月16日

1.掌握TWI工作导向2.掌握TWI现场准备工作3.掌握精细化体系构建课程对象总经理、生产总监、班组长课程大纲一、TWI（工作导向）1.知识技能（角色认知与定位）2.工作教导 (OJI在职教育训练)3.工作改善 (持续改进引导全员改善)4.工作关系 (沟通协调与冲突管理)5.工作安全 (变“要我安全&rdq......

生产成本控制与现场改善实战训练 苏州：2026年10月10日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。课程大纲第一部分、生产现场改善的意识1．改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2．浪费意识◆ 企业常见的浪......

现场管理与现场改善实务培训班 苏州：2026年10月29日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？浪费随处可见，但问题何在，如何解决安全隐患多......

一线主管现场改善与效率提升 苏州：2026年11月25日

班组效率基础( 180 min)开场游戏 游戏、视频一线管理之屋一线班组效率衡量指标效率的定义增值与非增值识别浪费与消除浪费的方法班组效率提升之人员效率( 210 min)人员效率提升的衡量指标人员效率提升的方法与工具人因工程动作经济型原则ECRS改善思路人员效率提升的基本思路案例研讨：人均产能效率提升20%班组效率提......

供应商开发，选择、考核及关系管理 广州：2026年12月11日

采购部门，销售部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员，以及相关人员。课程大纲：第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻？2. 一般供应源搜寻的过程如何进行？3. 如何进行市场调研和接触？4. 如何进行供应商评估与资格预审？5. 供应商合同......

大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海：2026年11月26日

让您掌握一门数据语言，一切用数据说话，真正成为Business Partner;帮助您洞悉公司各类数据背后的真实情况，教会您分析思路，帮助您学会从本质上解决公司的问题；快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理；方便地制作工资表，并在几分钟内做出来各类薪酬统计分析；建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围；通过离职人员......