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新财务报表分析与价值管理 杭州:2026年07月31日
董事长、总经理,财务总监、会计课程大纲第一模块 财务转型之业财触合1.财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战2.财务管理转型需要建立业务财务职能3.财务管理分工和精细化的要求:主动改变还是被动改变?4.业务财务的地位、角色定位和职责,与传统财务会计的区别5.业务财务的主要职能:经营分析、资源配置、风险管控、衡量业绩......
财务报表阅读及报表分析 苏州:2026年08月03日
➢ 为每一位成功管理者补充一种重要的管理工具:企业整体经营运转情况---财务报表信息解读与分析。➢ 深度理解报表逻辑和报表项目质量状况。➢ 了解行业差异的报表体现,掌握不同行业财务信息分析重点。➢ 了解非量化财务数据在整体财务状况分析中的重要性,掌握灵活分析方法。➢ 合理适度运用有效的财务信息分析方法助力业务管理效率提......
财务报表分析与企业经营决策案例精讲班 苏州:2026年08月28日
财务报表来自于企业的经济活动,而且必须回到企业的经济活动中去,指导企业的经济活动,才能真正体现财务报表分析的价值所在。该课程突破传统财务报表分析只分析财务报表,不能解决企业实际经营问题的缺陷,力求将财务报表分析与企业经营决策紧密结合,从财务的视角谈经营,从经营的视角读报表,将财务分析与企业经营决策两者完美对接,真正学以......
财务报表阅读与分析 苏州:2026年09月10日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
用户驱动的产品需求分析与管理 上海:2026年08月05日
1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......
Power BI人力资源数字化建模分析与体系构建 深圳:2026年08月22日
随着大数据分析和移动互联网的深入,很多企业开始进行企业的数据化转型,通过企业的数据化转型来提升企业效率,支持业务发展。人力资源行业在大数据时代也应该进行数据化的转型,对人力资源各个模块的数据做到标准化的数据管理,流程化的数据建模,通过数据建模,数据分析很好的融入到企业数据化转型。设计开发POWER BI 的人力资源数据......
