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政府采购与招投标策略与技巧 杭州:2026年09月18日

我国一年的政府采购金额已经超过1万亿元,但占GDP的比重仍不足3%,与国际上平均10%的占比仍有巨大差距,这中间的发展空间可谓巨大。但是,政府采购领域的相关法律法规却庞杂无比,让很多企业感到困难重重。相比于一般企业的采购招标,政府采购还具备很多政策导向功能,常常成为市场发展的风向标。因此,对于企业而言,拿到更多的政府采......

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 杭州:2026年10月16日

学习:新形势下政企采购招投标最新变化掌握:招投标的行业发展重点和风险管控点学习:采购招标&非依法招投标全流程掌握:招标中投标“降龙十八掌”流程管控学习:采购招标书编制方法掌握:编制标书的三十六个关键步骤学习:高效的招投标合同风险管控体系掌握:采购投标合同常见识别和防范方法学习:建立合同管......

采购招投标流程管理与风险控制 苏州:2026年09月11日

一、采购招投标管理概述1. 招投标采购与其它采购方式的差异与优缺点2. 招投标采购的发展趋势3. 组织环境对于企业招投标管理的影响4. 公开招标和邀请招标5. 国内招标与国际招标6. 招投标管理中的跨文化管理二、如何策划与执行招投标管理六大步骤-步骤 1:策划-制定招标方案1. 调查与研究需求,明确项目目标和任务2. ......

《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》宣贯暨招投标业务诊断与改进措施及风险防范专题研讨班 宁波:2026年08月27日

国有企业从事投资决策、招标采购、生产运营采购管理、供应链管理、工程建设管理、企业内控风险管理、纪检监察、财务、审计、合同法务等职能相关负责人;招标代理公司。培训内容(一)国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发〔2024〕 21号)解读2.《招标投......

《采购成本降低及供应商谈判技巧》 北京:2026年08月14日

第一篇 采购成本管理1. 成本管理的采购战略1)外部资源获得价值最大化2)供应链的成本分析3)外部资源获得价值最大化4)采购对成本的努力和贡献5)供应链的成本分析6)战略成本管理7)降低成本的结构化方法8)供应商定位和供应商偏好2. 供应市场分析技术1)市场结构类型2)供应市场研究的主要参数3)产业环境4)五种力量5)......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京:2026年08月19日

第一单元 价值的原点:卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地方第2节 卓越现场管理的表现第3节 卓越现场管理的该如何构成第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元 瓶颈化管理:利润倍增赋能的落脚点第1节 瓶颈资源对利润的影响第2节 瓶颈部位和资源的辨别第3节 瓶颈对利润增长的影响第4节 瓶颈管理的九大原则第......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...