杭州战略规划培训

杭州战略规划培训公开课

从市场需求洞察到产品战略规划 杭州：2026年10月30日

一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系，使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......

战略规划班：导向业务领先的战略规划思想、流程与方法论 杭州：2026年11月12日

①提升战略领导力：在看未来时能看得远、看得清、看得准，在战略决策时科学的先见、先决、先行②掌握战略流程和方法论掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计的流程和方法论③输出战略及关键任务专家提供模板并现场实战输出产品SPAN图、战略意图、战略控制点和关键任务（初稿）课程大纲：一、战略思想1、华为启示：坚定不移的穿美国鞋......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道 杭州：2026年11月25日

第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景：三个人才问题与现实性思考提示：战略导向下的组织考核思路（结合案例）上述案例的主要关注点（六项）小结：一句话阐明人才战略第二......

从市场需求洞察到产品战略规划 苏州：2026年11月18日

在如今竞争激烈的商业环境中，企业发展面临诸多挑战与机遇。产品战略规划与市场需求洞察，已成为企业立足市场、实现突破的核心要素。一方面，市场环境瞬息万变，消费者需求日益多元且更迭迅速，从对产品基本功能的满足，逐渐转变为对品质、体验、个性化的深度追求。若企业不能精准把握这些变化，产品极易滞后于市场，失去竞争力。另一方面，技术......

精益创新方式：怎样快速开发、迭代新产品 上海：2026年11月04日

1、本课程集日本几十年创新实践的精华，帮助企业能够低投入、快速地开发出畅销产品，使企业能够避开红海，开拓高收益的蓝海新天地，在激烈的市场竞争中立于不败之地！2、日本式创新，不要求乔布斯那样的天才，而是能够让员工人人可以参与，因此容易落地、实战。本课程主要讲授创新流程、工具，从而能够为企业培养一大批具有创造力的创新型骨干......

企业解除劳动合同的协商谈判与法律实务 深圳：2026年10月16日

1、学习企业与员工解除劳动合同的法律规定2、掌握企业裁员赔偿的计算方法3、理清与员工进行离职谈判时的基本思路课程对象：负责员工关系的人力资源管理者；管理劳动合同的工作人员课程大纲：一、该留还是该裁？1、在决定员工去留时的基本思路2、在员工关系互动中，企业要承担更多的责任二、企业与员工解除劳动合同的理由分析与程序设定（非......