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中高层管理和领导力提升培训班 杭州:2026年11月14日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
中高层领导力提升训练 苏州:2026年11月19日
1、可以针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长;4、下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的满意度;5、如何运用权力与权术,塑造领导者的影响力;6、掌握分析解决......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2026年12月02日
掌握领导影响力提升的方法• 掌握因人因事不同的领导方法• 掌握团队管理三要素的内涵:目标共有、信任共建、协作共行• 了解及掌握团队目标的设定和实现方法• 掌握让班组成员之间增加互信的有效方法• 掌握班组成员之间信任共行的方法课程对象制造型企业生产部门的一线主管;和生产相......
领导力提升必修课 苏州:2026年12月12日
第一部分 领导统御 领导力的觉醒1.领导与管理的正确认知2.领导者的特质3.什么是领导力?第二部分 领导力养成与提升——一切从零开始1.第一阶段 真诚付出 提升领导力的五大习惯2.第二阶段 影响他人 逐步建立相同的价值观3.第三阶段 贯彻领导力 朝着公司的愿景不断前进第三部分 贯彻领导力 团队组......
创新思维与工具运用 北京:2026年10月29日
创新工具适用于各种人群。课程大纲第一部分、创新的定义与原理一、什么是创新?1.什么是创新2.创新定义的3个关键要点二、创新的障碍?1.创新障碍1:思维惯性/行为惯性2.创新障碍2:没有形成新共识3.创新障碍3: 成功后的狂妄自大三、创新的三大原理?1.原理1:创新的路径2.原理2:创新的3阶段3.原理3:创新的2大驱动......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 深圳:2026年10月31日
销售总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监、销售主管、骨干、普通销售人员、销售领域相关部门人员等课程大纲DAY1:第一部分:标杆企业解决方案销售方法标杆企业实践中如何定义客户痛点标杆企业实践中有哪些解决方案销售的经典打法痛苦链建立和分析九格构想构建购买构想TCO分析工具梳理标杆企业销售流程中的原则,......
