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杭州工厂管理制度培训公开课

优秀主管管理手册 杭州:2026年07月30日

深刻了解优秀主管应承担的角色和职责大幅度提升一线主管的执行力全面提升主管应具备的素质及技能激发员工工作热情,降低员工流失率建立正确的问题意识,提升问题解决能力课程特色体系完整:课程体系严谨完整,循序渐进,避免了企业选择许多零散培训课程时可能导致的重复,缺乏一贯性的问题设计严谨:欧美标准培训教材设计方式,训练方式和训练效......

精益生产沙盘模拟工作坊 杭州:2026年07月31日

1.全面拓展学员精益知识体系,提升精益管理技能,掌握精益生产中各环节工具使用2.全面提高学员的综合素质,从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理3.帮助学员认识精益生产的价值流图,从而培养学员的全局观4.帮助学员不断反思与总结,发现自身存在的短板、误区和盲点,使其在经营中持续改进5.有效帮助企业降低成本、减少闲......

金牌班组长八项技能训练 杭州:2026年07月31日

1.通过“工作标准”的技能训练,让学员掌握如何建立工作的标准化,让事事有标准,人人守标准2.通过“工作关系”的技能训练,让学员掌握如何分析和处理工作中的人际关系能力,让班组人际关系更和谐3.通过“工作改善”的技能训练,让学员掌握如何分析并改进工作流......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2026年08月01日

1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标:库存周转率,持有库存的原因,安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标:设备综......

高端国际商务礼仪与职场礼仪 上海:2026年09月08日

外贸人士、涉外商务人士、服务行业人士、企业中高层管理人员等课程大纲模块一: 国际化贵在互相尊重1.迈向国际化从接纳对方文化开始2.国际化重在国际思维3.了解中西方文化的差异1)了解中西方对财富观的差异2)了解高语境文化和低语境文化的差异3)了解中西方不同的饮食文化4)了解中西方不同的见面礼5)了解中西方对准时标准的差异......

企业危机管理与媒体应对训练 上海:2026年08月22日

所有希望有效应对危机的管理者。课程大纲1.认识危机危机特点危机种类危机主体不同危机原因各异危机处置各异2.预防规避思想预防情感责任与决策制度的现实性规范操作报告制度检查制度釜底抽薪式预防他山之石预防关键岗位预防建立预警系统科技预防3.积极处置即时启动预案领导直面现场迅速汇总情况明确处置对策4.信息传播日常维护媒体关系公......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...