杭州排程管理培训

杭州排程管理培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 杭州：2026年09月10日

1．建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本2．预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标3．对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制， 协助公司建立产品工程数据4． 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划， 提高备料准确率,保持生产顺畅5． 配合生产计划做到良好物......

PSC柔性生产计划与排程管理 苏州：2026年10月16日

一、生产方式导论◆ 按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式◆ 生产模式与生产计划的关系◆ 小批量多品种生产方式的特点和难点◆ 小批量多品种生产的管理对策◆ PMC的工作目标和重点二、产品计划与预测◆ 产品计划对企业的重要作用◆ 产品计划等同于销售预测吗◆ 如何编制产品计划◆ 准确的预测有益于计划的稳定性◆ 预测的具......

柔性生产计划与排程管理实战训练 上海：2026年08月17日

第一天 9：00-12：00第一部分 生产计划管理概述主题：课程总体介绍1 .培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题：供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需在哪些环节配备柔性3. 通过案例,理解柔性,理解成本与客户满意度的关系4. 牛鞭效应对计划的影响5. 通过一个小游戏,了解计划的6个关键点主题：生产模式......

柔性生产计划策略分析和排程管理 上海：2026年08月24日

市场竞争激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，生产计划不但要满足客户个性化需求，还需要根据生产资源与生产进度的动态变化来调整，同时还要满足老板的“去库存”与降成本的要求。柔性生产计划策略分析与排产管理是一个前沿的理念，它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾，帮助企业在日新月异的市场环境中实现......

赢在中层-金牌班组长6项核心技能训练 上海：2026年10月16日

一、认知班组与班组建设◆赢在基层◆班组建设缺失的危害◆班组管理内容◆何为班组建设◆班组建设的涵盖内容◆班组建设总体目标◆班组建设的原则◆班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命◆班组长的多重角色◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度......

采购成本分析、削减与采购谈判 深圳：2026年08月22日

企业采购实践中，是否经常面临以下挑战？如何在保证产品质量的同时，有效降低采购成本，以提升企业的盈利能力？在与供应商的谈判中，如何确保企业的利益最大化，同时维持良好的合作关系？如何应对市场价格波动和供应链不确定性，制定出合理的采购策略？如何通过谈判技巧，提升议价能力，确保在竞争激烈的市场中占据优势？本课程将深入探讨采购成......