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卓越生产经理胜任力和管理效能提升 苏州:2026年11月17日
1胜任力模型培训第一讲:生产经理工作职责本讲详细说明新任生产经理的岗位职责和绩效指标。第二讲:团队绩效管理与提高一、建立高绩效团队1. 高绩效团队的特点2. 如何构建高绩效团队二、考核与激励1. 方法2. 绩效应用第三讲:绩效指标的分解一、公司战略目标分解二、下属团队战略目标分解三、衡量生产绩效的常用指标四、战略目标与......
基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2026年12月07日
职能部门经理/主管,人力资源经理/主管,与岗位分析、胜任力建模相关的工作人员课程大纲一.开篇:企业为何需要做好岗位分析与职位说明 (第一天)案例:小组案例讨论1.职位的定义2.国际专业序列标准3.能力的熟练程度分级示例二.岗位分析与职务说明书撰写1.岗位分析1.1.区分职类(MPAO四类职类的定义和举例)1.2.职类与......
人力资源胜任力模型 上海:2026年10月29日
" 人力资源是做什么的?什么样的人可以做人力资源管理工作?企业在发展过程中对人力资源管理者有着怎样的要求?人力资源管理者又应该具备怎样的胜任能力才能符合这一岗位的要求?许多从事多年人力资源管理工作的人员对于以上的问题感觉很难回答,而对于企业的CEO或高层管理人员来说,他们思考的是:人力资源管理者到底能够为企业......
基层管理者胜任力训练营 上海:2026年10月29日
新晋一线生产主管、车间主任、工段长;一线生产主管、生产管理人员;生产储备干部等课程收益认知生产主管角色掌握生产现场管理的对象和目标及任务,提升现场管理能力提升现场发现问题、分析和解决的能力提升现场持续改善能力提升班组、车间管理水平课程大纲第一模块:生产主管自我管理生产主管角色的认知生产主管的使命、职责与权限生产主管职责......
8D快速解决问题 上海:2026年12月25日
讲解在问题原因未知的情况下,如何用有纪律的问题解决方法,依靠小组的力量以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8条纪律,引出了解决问题的过程,强调对原因和措施的验证,以防止上述问题的重复发生,提高有效性和顾客满意度。培训课程介绍了小组解决问题过程中所需的技术和工具。学员组成小组,以公......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2026年11月20日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
