杭州期权激励培训

杭州期权激励培训公开课

模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州：2026年10月30日

企业高管、中层骨干课程大纲一、人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界二、领导力五项修炼一：以身作则受敬佩领导人的特质价值观厘清与承诺价值观分类卡领导人如何以身作则根据价值观来调整行动的范例案例讨论：我应该怎么做？三、领导力五项修炼二：共......

向管理要业绩 杭州：2026年10月30日

1.企业不同发展阶段，没有相应的管理模式2.战略目标确定之后，管理者无法统一战线3.做企业要务实，如何向管理要结果，向管理要业绩。适用对象各级中层管理课程工具包1.BLM全景图与管理能力图2.BSC（平衡计分卡）3.SWOT分析表课程亮点1.用科学经营的方法助力企业了解经营及目标现状的差距点2.熟练掌握BLM全景图、平......

MBTI与领导力：多巴胺式管理 杭州：2026年10月30日

本培训旨在帮助运营主管深入理解 MBTI 人格类型理论，熟练掌握基于 MBTI 的团队管理策略，通过精准洞察团队成员的性格特点，实现高效管理，从而显著提升管理效能。同时，关注团队成员的内心需求，营造积极向上的工作氛围，切实增强团队成员的幸福力，打造高绩效且和谐的团队。课程大纲一、MBTI与领导力：与你的追随者相互成就1......

科学经营：全员经营者模式总裁训战营(第23期) 杭州：2026年10月31日

一、人人成为经营者：复制老板1.为自己工作的内在逻辑2.自组织3.企业三利自运转模型4.经理人雇佣与经营者共创5.机制与制度6.共建企业内部小生态7.百年管理与组织进化8.牛顿式组织管理与量子式组织管理【武功秘籍】《量子式组织定位》二、带领团队打胜仗1.关键任务与核心能力2.经营目标与发展目标3.必须要打赢的仗【武功秘......

管报搭建训练工作坊 广州：2027年01月07日

财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表，作为企业经营管理与决策的参考依据，我们的管报却显得非常的晦涩难懂，管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造，并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程，反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理，是财务向业务学习的过程，也是财务更好的开展财务管理......

供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳：2026年11月06日

第一讲：采购管理环境分析采购的外部环境：多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供......