杭州QC培训

杭州QC培训公开课

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2026年08月20日

改善就是发现问题，确定问题的起因，找出比现在更好的工作方法的一个过程。“质量、成本、交期、安全、士气”是企业内部管理的五个核心指标。现场问题分析与解决就是围绕这五大核心指标展开的一系列改进与改善活动。工厂的问题是多样化的：显而易见的问题，如顾客投诉；需要发掘的问题，如目前工厂里效率最低的工序；要......

新旧QC7大工具（十四个质量工具） 苏州：2026年08月04日

把握基础，注重实用，避免常见的枯燥无味的理论灌输，以易于理解例子来理解各种重要概念，并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点，让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法（为便于工作使用和实施，本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用）课程大纲一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的......

QCC品管圈推行实务 苏州：2026年08月12日

提升员工质量意识并发掘现场人员的潜在能力；培养自我启发能力以及了解合理化改善的方法与步骤；培养全体员工自主自发发掘问题并解决问题的能力 ;减少管理浪费，降低质量成本，增加企业经营利润；提升员工的团队意识并改善管理达到全员经营目标;训练中运用贵公司QCC案例，在训练中产出QCC成果；指导学员成为QCC项目教练，以带领和训......

QC七大手法-南京 苏州：2026年08月17日

成功完成本课程，您将能够：1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲:第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元：......

向宝洁学习：区域市场的开拓与维护 广州：2026年08月14日

本课程适合希望提升区域市场开拓和维护能力的职业人士，比如市场经理/主管、区域经理、渠道经理等课程提纲：【第一天上午】一、空白区域市场开拓1、讲课思路和模型推导思路2、企业成功的定海神针3、空白区域市场开拓四步曲（找地方、估潜力、析财务、定策略）4、经销商招聘流程二、大型零售客户生意拓展和管理1、大型零售客户管理面临的挑......

Excel大师-玩转自动化，效率更出众 上海：2026年09月04日

第一部分 非函数篇章1. 筛选常见问题与高级筛选的使用2. 合并单元格下如何等长插入表头3. 条件格式的使用4. 数据有效性的使用5. 数组的使用6. 数据透视表的切片器使用7. 利用数据透视表的计算字段算环比、同比8. 数据透视表与数据透视图向导解决共缓存问题9. 数据透视表与数据透视图向导解决二维表转一维表的问题第......