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有效的员工激励技巧 苏州:2026年11月04日
一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区3、案例与应用分析四、倍增士......
燃爆团队士气的管理与激励技巧 广州:2026年12月04日
现任单位管理者、中层干部、基层干部、储备主管、项目经理课程大纲第一讲:主管当责信念与自省能力「再」建立1. 职场达人使命必达的心魔与「当责」信念建立2. 激励部属前,如何先破除「个人主观」、「自我中心」、「本位主义」的迷失3. 「职场达人的天职」再探讨—>达成绩效(业绩)目标4. 现代主管管理、领导的......
模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州:2026年10月30日
领导的影响力取决于原则,领导人若奉行原则,影响力和道德权威就会提高,并往往因此获得更高形式的权威。领导并不是什么正式职位,而是选择清楚地向人们沟通,让他们能看出自己的价值与潜能。美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工......
MBTI与领导力:多巴胺式管理 杭州:2026年10月30日
一、MBTI与领导力:与你的追随者相互成就1.MBTI -16种性格类型分析工具解析1)讲解 MBTI 的四个维度① 外向(E)与内向(I)维度,分析外向型人格在社交、信息获取方面的特点,以及内向型人格在深度思考、专注工作中的优势② 感觉(S)与直觉(N)维度,解读感觉型人格注重实际细节、经验积累的特性,以及直觉型人格......
好预算先行:全面预算管理五步法 广州:2026年11月12日
全面预算管理已经成为现代企业管理体系的标配,是企业内部管理控制的一种主要方法,是目标与执行的纽带;是企业战略执行的工具;企业在编制预算时,在高管的带动下,既需要有专业财务人员的组织与把关,也需要企业各部门的积极参与。但在实际的预算编制过程中,却经常出现以下问题或现象:管理层面思维滞后,编制预算缺少逻辑性?预算编制态度不......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 深圳:2026年11月06日
财务报表的实质就是在以会计为文字,简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果,数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在,更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势,为企业经营管理人员制定和调整经营决策,提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表,是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步!2008年6月......
