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杭州任职资格培训公开课

技术人员任职资格与梯队建设 杭州:2026年11月06日

1、分析企业推行任职资格失败的原因,分享华为任职资格管理的最新动向。2、通过培训,了解如何建立各类技术人员的任职资格标准的方法和认证方法3、通过培训,了解如何建立技术人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容4、通过培训,了解任职资格体系建立的步骤与成功经验课程大纲:一、智慧的劳动力1、创新——企......

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 苏州:2026年12月05日

1.能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展,构建企业的培训体系;2.能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具;3.能够提升培训管理实务操作能力;4.能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力;5.能够系统掌握培训管理过程中所需要的各种工作方法与工具课程大纲:第一章 众说纷纭一、各路......

任职资格体系建设与应用—解析任职资格体系在西门子、谷歌、华为等名企的实践应用 上海:2026年10月29日

深刻理解任职资格体系在人力资源管理模块中的位置和地位;掌握员工双重晋升机制和长期激励机制的核心内容;深入掌握任职资格体系包括的内容和技术;掌握职位体系设计技术;掌握任职资格等级标准设计技术;掌握任职资格等级认证技术,真正实现认证评价的简洁、有效、客观、公正;掌握如何通过任职资格体系的有效管理,解决人才梯队建设问题;了解......

任职资格体系实战——从“初步构建”到“体系优化” 上海:2026年11月06日

掌握“任职资格管理全体系”的框架、逻辑和关键方法基于不同企业特点而构建、优化任职资格体系的流程、工具(如AI工具)和模板了解任职资格标准在选、用、育、留环节(特别是人才盘点环节)的使用要点课程特色:全面性:全面涵盖岗位序列/职级通道/任职标准/认证评价/人才盘点等完整模块实战性:基于美世咨询经典......

培训项目管理高级研修班 北京:2026年11月06日

第一天:培训体系构建与培训管理一、企业培训发展的策略思维1. 企业培训发展的四个层次2. 公司的期望3. 公司培训面临的挑战4. 培训误区5. 直线上司对培训的支持二、培训体系构成1、职业发展与培训开发培训开发系统在人力资源开发与管理体系中的地位培训体系阶段1-6级3维度拓展招聘与培训体系的对接培训体系与职业生涯规划的......

管理中的沟通技能与表达艺术 上海:2026年10月29日

1.了解沟通的概念和基本原则,能够避免常见的沟通误区2.通过充分的案例、活动演练沟通中表达、倾听和反馈的有效行为3.运用同理心培养基于信任的沟通技巧4.辨识不同的沟通风格,根据不同的风格调整沟通策略5.通过情境式演练,掌握公众场合的沟通和表达技巧学员收益改进表达、倾听、反馈等沟通技巧,创造和谐高效的工作局面识别并尊重他......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...