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胜任力建模与任职资格体系构建 杭州:2026年08月07日
业务快速发展下,出现人才断层,没有人才梯队怎么办?好像一直在做人才发展,但不知道标准是什么?发展成什么样才到位?招人的时候要招什么样的人才是符合企业需要的呢?HR在做人才的选育用留时没有一个共同的标准怎么办?现有老员工对职业发展充满期待,如何做晋升呢?有晋升的标准吗?学会用胜任力模型与任职资格体系来建立企业的人才标准,......
职级与任职资格体系设计方案班 杭州:2026年08月21日
随着全球经济发展各种政策红利、地缘红利、人口红利的逐渐消失,企业之间的竞争越来越依赖于其核心的组织能力。在这样的背景下,许多企业意识到其任职资格与人才培养体系存在严重的不足。例如,体系不够完善、标准不明确、培训内容与实际需求脱节等。这些问题阻碍了企业的持续发展和员工的个人成长。因此,建立一套科学、有效的任职资格与人才培......
向HW学习--任职资格标准体系建设及核心员工能力管理 杭州:2026年10月16日
一、任职资格与企业发展1.企业梯队建设的意义2.优秀企业梯队建设实例3.梯队建设与员工发展通道4.员工队伍职业化5.任职资格管理的实质二、任职资格与能力1.能力管理的本质2.能力评价——任职资格的起源3.职位任职资格与任职资格的关系4.胜任素质与任职资格的关系5.绩效管理与任职资格的关系6.任职......
素质模型与任职资格体系 苏州:2026年08月12日
企业主、总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理、培训经历、招聘经理、绩效经理。课程大纲:第一部分 素质的提出与概念(What)一、素质的提出1. 选对人重要还是培养人重要?2. 什么指标对预测工作绩效最有效?3. 如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适岗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、爱一行&r......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年08月22日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2026年10月16日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有积极的心态模块三. 培养最佳的职业习惯1.习惯是如何培养和改变的2.必须具备的职业习惯模块四. 如何培养责任心1.责任心—职业化的底线2.责任感的构成要素和工作态度3.管理者对公司的责任模块五.新经......
