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薪酬政智融合:企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向,拥抱AI变革,赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 杭州:2026年10月28日
当前,在企事业单位改革持续深化的背景下,薪酬制度改革与绩效管理创新成为企事业单位转型升级、提升核心竞争力的关键抓手。随着“三项制度改革”深入推进和“十五五”规划逐步实施,企事业单位薪酬体系正面临市场化、差异化、动态化的新要求。同时,人工智能技术迅速和大模型的应用,正深刻改......
非人力资源经理的人力资源管理(汪廷云) 杭州:2026年11月10日
作为直线经理,您是否会常常有下面的苦恼:每天忙碌,难得休假-身苦;每天要面对老板高标准高要求的压力--心苦;每天下属有N多事情求助,要决策,要亲力亲为-境苦。但结果还是吃力不讨好!上司只管下命令要结果,权力、资源和责任不匹配;同级部门推诿扯皮,只考虑自身利益,难于沟通协调;下属总是不能胜任工作,没有责任心,主动性差,推......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 杭州:2026年11月11日
第一单元: 如何成为一名优秀的人力资源管理者1、老板关注的四项人力资源工作2、直线经理与HR经理的职责分工3、课堂讨论:人力资源工作就是人力资源部的工作,这种说法对吗?第二单元: 人力资源规划1、人力资源规划的具体内容2、人力资源供给预测的步骤与方法3、根据供需情况制定人力资源开发策略第三单元:企业人员的招聘1、招聘问......
非人力资源经理的人力资源管理(李彬) 杭州:2026年11月13日
一家企业人力资源管理的水平不仅取决于人力资源管理部门,同时也取决于广大的用人部门。每一位用人部门经理都必须成为合格的“人力资源经理”,这是因为人才选、用、育、激、留的主体是用人部门,而并非人力资源管理部门。适用对象1.需要进一步提升人力资源管理技能的各级管理者(含储备干部)2.探寻更多实效化解人......
高效的会议管理 上海:2026年11月26日
第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如: 不准时, 跑题, 与会者不发言,喧宾夺主, 会议无结果, 会后不了了之&hel......
超越SMART的绩效管理 广州:2026年11月06日
1、 叙述设定绩效目标的目的和流程2、 陈述有效设定目标的四大要素3、 运用目标的执行、跟进和辅导的方法4、 陈述有效绩效评估面谈的要点邀请对象:中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小......
