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HR必备技能--特殊劳动关系管理及法律风险控制 杭州:2026年09月11日
全面了解特殊员工劳动用工管理的基本事项,熟悉该类用工管理中的常见疑难问题的处理方式,系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力,掌握有效的应对策略,从容应对用工管理中出现的问题和争议。适用对象总经理、人力资源总监、经理课程大纲:一、劳务派遣及其法律风险控制1、《劳动合同法》修正案及《劳务派遣暂行规定》的出......
人力资源相关劳动关系与法务管理 杭州:2026年09月12日
自2008年劳动合同法出台至今,劳动争议案件日益居高不下,虽然经过很多次劳动关系的培训,还是“听听生动、谈谈激动、回去不能用”的尴尬局面。本课程帮助企业人事负责人更好的系统掌握劳动相关法律法规的运用,真正做到熟练于胸,为企业合理降低劳动争议的风险,让劳动争议消灭在萌芽状态。为让企业HR负责人真正......
员工在职期间的企业劳动关系风险防范 上海:2026年10月29日
当用人单位录用一名员工后,开始进入劳动关系的履行。在这一阶段,预防的成本远远小于争议发生后的解决成本。因此,我们邀请到著名法律培训讲师庞春云,她将通从员工在职期间企业可能由此产生的法律风险入手,指出企业方应该采取哪些措施事前预防,还通过案例呈现的方式,深入剖析实务中的法律风险,提出实操建议,为企业方在员工管理中提前做好......
以人力资源管理视角下的劳动关系管理与以战略管理为导向的绩效体系设计 济南:2026年09月05日
第一章、劳动关系管理1、人力资源在劳动管理中的角色定位老板眼中的人力资源定位员工视角下的人力资源定位人力资源如何塑造自己的角色2、容易触发劳动纠纷的23个劳动纠纷风险点面试时歧视问题简历造假辞退问题录用后,公司反悔问题延长试用期问题试用期内辞退补偿问题考勤制度问题员工旷工而辞退问题中途离职索要年终奖问题试用期内不缴纳社......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海:2026年09月11日
第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模块三、职业生涯规划与留住人才策略1、 个人与企业的职业生涯规......
打动人心的说话术 上海:2026年10月14日
【解决问题】一、沟通时,对方不想跟你沟通,对你的话左耳进右耳出,懒得回应你。即使不得不回应,也是顾左右而言他。没有任何效果;二、沟通过程,往往对方表面顺从,内心不以为然,不管你说的话多有道理都没用;三、讲话逻辑混乱,表达不清,抓不住重点,说了半天不知所云,对方害怕跟你沟通;四、只顾自己表达,不听对方的观点,哪怕你说的再......
