杭州精细化管理培训

杭州精细化管理培训公开课

现场精细化管理改善与提升 杭州：2026年11月06日

第一部分：精细化管理—中国企业发展的希望引言：把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、改革开放30年后的中国企业发展现状回望2、中国百强企业真的“强”吗？3、我们与国外发达国家的差距在哪里？4、精细化管理----中国企业发展的未来◆ 优秀企业生产现场视频赏析---德国宝马生......

精细化管理培训班 杭州：2026年11月12日

1. 通过本课程的学习培训，使学员能够充分了解精细化管理的理念，理解其对员工行为和企业文化的影响，进一步认识到因工作和生产方式的不同而带来的成本差异。2. 帮助学员提高职业素养和解决实际问题的能力，掌握精细化管理的各类工具及其实施步骤和方法。3. 通过实际案例分析,了解成功的企业是如何导入精细化管理方式，并使企业生产和......

EPC项目全过程精细化管理实战及风险管控实务方案班 杭州：2026年12月07日

1.建设单位主管基建的领导、项目总经理及项目投资、造价、成本、审计管理骨干2.房地产企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员；地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干3.建筑施工企业的总经理、项目主管副总经理、HSE副总经理、项目经理、合同经理、计划经理、采购经......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州：2026年11月18日

理解现场管理的整体系统认知；建立正确的工作、改善思路和逻辑；理解并能识别现场改善机会；掌握对应质量、成本、交期、安全的基本改善工具和方法。培训对象生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员，订单实现流程所涉相关部门管理人员课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精细化管理的必要性2.1精细......

精益沟通-管理者情景沟通技术 上海：2026年11月19日

企业中基层管理者；一切迫切希望向沟通要效益的管理者；一切沟通环境复杂多变的管理者；课程大纲：导入教学目标：1. 建立良好的学习氛围，促成对学员沟通现状的了解2. 帮助学员了解沟通成本可能浪费的地方，了解沟通效益可以提升的空间教学内容：1 破冰、学习规则建立2 向沟通要效益➢ 降低沟通成本➢ 提升沟通效益第一单元 4A ......

财税法学习系列：财务报表分析与价值管理 上海：2026年10月19日

期望打造高效财务组织的企业首席财务官、财务总监、财务经理及主管等。课程大纲第一部分：当代财务职能的战略角色定位-财务组织转型的基石1、现代企业经营经典公式推导-从财务角度看管理-管理为始，财务为终-财务人要学会用财务思维影响企业全员2、现代化企业的财务运作模型3、界定财务三层组织之间的关系-财务组织金三角-财务组织的手......