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价值工程及研发成本控制 杭州:2026年08月27日
20世纪90年代以来,企业所面临的市场环境日渐成熟并趋于全球化,企业之间的竞争不断加剧,盈利变得越来越困难。进入21世纪,竞争国际化和市场全球化趋势更加明显,许多制造型企业通过成本领先战略来保持其竞争力。产品成本自然成为企业最为关注的焦点之一。而据权威部门统计,产品的实际成本70-80%在研发设计阶段就已经确定了,所以......
VAVE价值工程研发 上海:2026年07月31日
价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念,将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法,运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全球各行业发挥其卓越功效。1.顾客期望企业的产品功能能够进一步提升,但是价格却要进一步降低,怎么办?2.顾客需求不断变化,新技术不......
VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海:2026年08月03日
总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程大纲序:课程总体介绍1 课程总体结构的介绍2 破冰:相互认识3案例分享:这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的?第一部分:为何要......
VA/VE-价值分析与价值工程 上海:2026年08月28日
1.参训学员能够系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程;2.学习价值工程的核心内容,掌握各项主要管理技术,提升解决产品价值问题的能力;3.通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助参训学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知,并能够在企业内部负责价值工程项目的实施。参加人员:参训企业:研发型企业、制造型企业、家电集团、......
MRCP管理心学TM 上海:2026年08月05日
模块一 成交力:倾听心理需求1、案例引入:成人管理沟通2、课题:如何关注人的倾听需求3、结论:领导者的工作要关注“精神-目标”路径4、应用: (1)、职业人的三类心理安全:权力/能力/地位(2)、工作动力研究——找到工作的精神理由(3)、团队管控研究—&mda......
研发成本管理——质量与成本的平衡之道 上海:2026年08月18日
* 系统化的课程内容:基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上,重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势* 课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力* 全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按价值管理、质量管理、成本......
