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精益采购管理&优势谈判技巧 杭州:2026年08月01日
【为何参加采购专业技能训练营】★ 贵司的采购人士专业吗?★ 贵司参加过《采购专业技能训练营》的同事多吗?★ 贵司采购部绩效好吗?能达到企业每年降成本的要求吗?★ 检验采购经理的综合能力最好的测试就是:是否经过系统化的训练获得证书!?专业始终是专业!★ 公司成本过高如何解决,请采购专业人士帮您解决;黎老师也可为您培养栋梁......
采购成本控制、供应商关系管理与实战谈判 杭州:2026年08月01日
我们的企业正在承受能源、原材料价格不断上涨和市场需求长期疲软的双重压力,降低采购价格来缓解企业成本压力是不二选择。请注意,此时的采购职能已经由 “单一采购”职能,扩展到“采购及管道建设”职能:要实现降价、更要实现增利;“增利目标”的实现需要采购方面......
高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州:2026年08月01日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒:采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事,需要各个部门共同配合努力,董事长或总经理带队3人及以上管理团队共同参与效果最佳。【课程大纲】一、获得层次上的优势1.认识“WHAT和“HOW&......
价格哲学、价格陷阱与采购成本 杭州:2026年08月06日
“价格陷阱”是市场营销策略,不少企业采购方围绕采购价格,集体陷入交易困境:价格低,担心供方产品质量、服务质量、产品交期有麻烦;价格高,担心被怀疑为利益输送的“嫌疑犯”。随着新一轮市场博弈的开始,“降本增效”似乎成了企业生存的不二法则,但管理层忽视了......
新晋干部管理技能提升训练 北京:2026年10月16日
企业因为发展需要,常常会提拔公司业务骨干到管理岗位上,可大部分骨干并不具备担任管理岗位的技能。本课程的目标是让新任经理学习和掌握最核心的管理技能,帮助他们快速实现从“骨干员工”到“优秀经理”的角色转变,承担起管理职责,为公司创造最大业绩。课程对象1.十八个月内新上任的干部......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 上海:2026年08月21日
梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和......
