杭州部门经理培训

杭州部门经理培训公开课

部门经理的绩效管理 苏州：2026年11月02日

1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效指标的设定与分解* 目标管理* 关键绩效指标* SMART准则* 年度计划的制定* 指标分解和绩效指标量化技术3.绩效面谈及辅导* 绩效评估面谈* 经理需要做的准备1. ......

部门经理、管理干部综合管理技能提升管理 苏州：2026年11月03日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员等。课程大纲第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?1、管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理1、......

部门经理的绩效管理 上海：2026年10月08日

绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中，由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺，使绩效管理在执行中发生偏移，导致绩效管理流于形式、形同虚设，甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题，以先进理论为基础，就绩效管理......

如何成为优秀的部门经理、主管 上海：2026年10月10日

建立管事，管人，管自己的系统认知。掌握提升工作效率，降低管理颗粒度的方法工具。掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。梳理带团队，培养下属，激励员工的逻辑思路和实用方法工具。探讨实际问题的解法，提供咨询式辅导培训对象新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案（日立电梯参观） 上海：2026年10月08日

价值发现：打破企业对间接采购固有认知，提炼间接采购多维的价值厘清目标：不彷徨不迷茫，用平衡轮来厘清间采重点方向及目标定位体系搭建：掌握横向到边、纵向到底的网状体系搭建方法，避免间采多头管理或管理缺失协同意识：间接采购管理是全员参与，各司其职的协同工作，找到多快好省及合规平衡点有效管控：识别误区和风险，解决间接采购措施落......

卓越管理者的绩效面谈与辅导技巧 深圳：2026年12月10日

第一节：庖丁解牛—正确认知绩效辅导及面谈的问题小组讨论1：人力资源管理者、非人力资源管理者在绩效辅导中的角色分别是什么？讨论5分钟，每个小组派一名代表作为发言人。一、绩效辅导中的角色定位1、绩效辅导三大主体2、不同层级的角色定位小组讨论2：管理者在绩效辅导及绩效面谈中面临的问题有哪些？讨论5分钟，每个小组派......