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企业内部控制与风险管理实战 杭州:2026年08月28日
近年来,由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举,几乎所有的企业都已经认识到了健全的内部控制体系对企业的重要。如何保证企业经营管理合法合规?如何保证企业资产的安全?如何确保企业财务报告以及相关信息的真实完整?如何提高企业经营的效率和效果?如何促进企业实现发展战略?如何评估与防范财务风险,保证企业永续经......
企业内部控制与风险管理(1天) 苏州:2026年09月04日
内控是企业全面风险管理的必要环节和重要手段,财务部门作为内控制度的监督部门和最主要的执行部门,您是否遭遇到以下问题:- 总部与子公司内控体系建设水平差异大、内控管理权责不清、接口不明、流程衔接不畅该怎么办?- 财务对业务和产品不熟悉,在采购谈判、采购管控时力不从心该怎么办?- 内控职能如何涵盖识别企业内部、外部风险?本......
企业内部控制精细化设计与实务案例 青岛:2026年10月13日
作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......
国有企业内部控制与审计实务专题培训班 厦门:2026年08月26日
一、政策解读与监管趋势研判国资委第46号令深度解读:13个方面98种违规情形逐条拆解,“终身追责”“全链条穿透”机制实操要点,违规经营投资责任认定流程与证据链构建。穿透式监管核心要求:国资监管从“管资产”到“管资本”的转型逻......
竞争战略的本质-企业家的战略必修课 广州:2026年10月10日
第一部分:为什么要战略解码(一)战略不能被有效执行的原因?(二)战略执行的四大障碍1.人员障碍2.监控障碍3.共识障碍4.计划障碍5.协同障碍第二部分:什么是战略解码(一)战略解码解决的关键核心问题1.可执行:战略可行,可落实2.可理解:统一战略语言,实现上下、左右对齐3.可管理:战略能衡量,有考核(二)战略解码的定位......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2026年08月14日
2020年的一场疫情,让整个中国的企业级市场发生了翻天覆地的变化,以下五大变化,加速了整个市场的竞争。第一:在投资、消费、产业杠杆衰退的情况下,从工业品制造业的角度来说,提升新技术、新材料、新产业化的任务已经变成迫在眉睫的事情。另一方面,新的经济发展对新杠杆的动力,带来的是大产业链、大行业链、大资金链的项目需求,这导致......
