杭州OEC培训

杭州OEC培训公开课

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2026年08月26日

主题一：海尔人力资源建设（1）海尔9-27级管理人员的职位管理体系；（2）日、月、年考核激励排序机制；（3）SBU机制——海尔考核核心；（4）福利机制；（5）5个代表性岗位工资考核激励模式；主题二：海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法，即英文“Overall......

职场问题分析与解决实战突破工作坊 杭州：2026年08月01日

第一章：问题分析与解决导入篇1.什么是真正的问题2.问题常见的三大类型小组讨论：自己实际业务中的两个问题3.如何培养发现的问题意识4.问题解决的必要性5.组织对管理者问题解决的期待Step 1．P—明确问题1.发现问题的途径2.明确问题ASGT四要素3.5W1H问题描述法4.问题描述要注意的4要素练习：讨论......

心理学在企业管理中的实战应用 杭州：2026年08月01日

企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者【师资简介】课程大纲第一部分 掌握应用管理心理学1.心理学与管理学的区隔和相互的补充管理学以绩效文本，心理学以人为本，最终做到人本化的管理管理心理学4大基础理念：知、情、意、行有效管理员工的认识、情感、意志和行为2.心理学与现代企业管理计划、组织、协调、指挥、控制以及领......

创新思维与问题解决训练 杭州：2026年08月06日

水平思维是一种关于创造力的思维方法。但“水平思维”和“创造力”这两个概 念是不可替代的。创造力通常是对一种结果的描述，而水平思维是对创造过程的描述。 对于结果，我们只能崇拜，而对于过程，我们却可以学习。水平思维课程就是要教授 人们怎样变得有创造力以及如何运用自身的知识与经......

职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 上海：2026年08月21日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲第一章秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和......

股权投资与并购的投后管理 上海：2026年08月11日

从企业实际情况出发，明确并购后管理整合工作方向与工作重点清晰认识投资并购后的整合管理可能存在的风险，掌握风控策略掌握并购后管理整合的难题和操作方法国内外成败案例深度分析，学以致用，举一反三，提高实务水平课程对象董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大......