杭州OEC培训

杭州OEC培训公开课

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2026年11月10日

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部......

从逻辑到呈现——重新定义PPT 杭州：2026年10月30日

痛点1：领导对PPT报告都没有思路和想法，让下属先写。如何快速构思报告思路？痛点2：领导频繁的变换PPT报告思路，一次次的推翻前版本。如何应对领导的变？痛点3：PPT报告中呈现了密密麻麻的文字，无观点、无重点。如何高度概括重点？痛点4：领导/听众看不懂PPT报告的内容，需大量的解释说明。如何清晰呈现内容？痛点5：领导吐......

AI人工智能+办公效能提升训战营 杭州：2026年11月06日

模块一：初识AI人工智能1. AI人工智能技术的起源：了解人工智能的发展背景，包括算法、计算能力和数据三个要素。2. AI人工智能技术的历程：从传统的符号主义智能到连接主义智能，再到深度学习，探讨AI人工智能技术的演变。3. AI人工智能技术的未来：预测AI人工智能技术发展趋势，如自主学习、跨领域融合等。4.目前主流的......

基于工作任务汇报：PPT场景化教学 杭州：2026年11月06日

本课基于工作任务汇报中的PPT应用场景，通过各种任务设定，带领学员从零开始，学习PPT构思、设计，并成功完成讲演呈现培训受众:企业在职人员课程大纲:一、不忘初心，理清汇报目标1.成果导向、全流程2.述职总结汇报的特点3.业务分析汇报的特点4.问题解决汇报结构5.企业产品提案的特点二、规范流程，快速完成PPT制作1.以思......

管理者卓有成效的实践 深圳：2026年11月27日

企业管理者课程收益1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲：管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑......

可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州：2026年12月18日

“股神”巴菲特曾经说过一句话：“你要学会商务演讲，这是一项可以持续使用五六十年的资产。否则，你就要承受五六十年的损失。”注意力越来越稀缺的职场中，越来越多场合需要演说，也许只有一分钟的时间，就决定了接下来的很多种可能性。罗翔因为风趣幽默的“张三说法&rdquo......