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合伙人制度(原创版权课程)—有效激励而不失控制权是如何实现 杭州:2026年07月31日

股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士课程特色现场演练+案例教学+工具包应用+自己动手+老师指导点评=可落地执行方案。【工具包】工具1:股权九轮融资模型工具2:合伙人的选择模型工具3:合伙人的估值模型表单1:股东合伙协议书表单2:有限合伙企业章程表单3:员工虚拟股激励方案表单4:股权代持协议书课程大纲:第一部分 合伙人......

《商业模式设计与创新》 杭州:2026年07月31日

第1节课.1.未来5年中国经济“靠得住”的大支点;2.经营企业最大的障碍是什么?3.企业发展必经的三个时代;第2节课1.如何在所谓的“蓝海”中轻松愉快持续赚大钱?2.企业在微利时代和无利时代如何生存?3.你的行业如何在没有利润的情况下还会赚钱?第3节课1.习大大的商业模式......

合伙人机制与股权激励设计 杭州:2026年07月31日

第一部分 | 合伙人管理模式产生的基础数字化时代的生产者、消费者、劳动者变化趋势数字化时代组织的变革趋势阿米巴组织的建立第二部分 | 合伙人管理模式的机制设计与合伙人管理相关的基本概念合伙人的类别与模式三类合伙人:核心合伙人、骨干合伙人和一般合伙人的区别五种合伙人模式业务合伙人跟投合伙人区域合伙人平台合伙人经营合伙人第......

行业篇:互联网时代的商业模式重构 杭州:2026年07月31日

电商事业部负责人课程大纲一、经营思维1.商业生态的改变2.战略思维的重点3.经营策略的关键二、新营销1.品牌策略2.内容营销3.社会化媒体三、全渠道1.新零售2.智能商业3.自零售四、用户驱动1.全方位服务2.用户体验3.品牌价值五、数据智能1.数据价值2.用户洞察3.精准营销4.需求挖掘六、C2B经营思路......

工厂精准成本控制与价值分析 深圳:2026年10月14日

1、总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本,但管理人员和财务人员却找不到成本控制点和有效的控制方法,觉得降成本的工作压力很大;2、过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉及的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题,财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升;但由于......

如何成为一个好的故事家 上海:2026年08月13日

知悉高效沟通的五要素,建立信任的四大维度学习从人性角度分析受众需求,设立可行目标尝试运用金字塔原理结构化故事内容获悉优化呈现方式与风格的方法培训对象:想要使表达更具感染力的职场人士不想被人说成无逻辑的“话唠”或者想说说不清的人课程大纲:第一模块:高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1.受众,2......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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