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新时期战略管理之管理思维下的业财融合 杭州:2026年07月31日
模块一:新环境管理思维之思维篇案例导入: 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析:通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析:通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......
VDA 6.5-产品审核 杭州:2026年07月31日
第一部分:知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产检验及重新鉴定之关系4.产品审核员的资格要求第二部分:评价准则1.百分数法2.CP/CPK法第三部分:产品审核策划与实施(实战演练)1.产品审核的流程2.产品审核的筹备和策划3.产品审核提问表4.产品审核的实施5.数据分析及缺陷原因调查6.产品审核......
TQM全员质量管理推行实务 杭州:2026年08月01日
提升全员工质量意识的能力,并推动全员工主动参与质量改善的活动梳理智慧质量经营基本策略,并如何化“不可能”为可能的关键能力掌握质量运营的九招必杀技、让质量运营变得如此的轻松、简单有效提升设计质量运营过程中所需要的综合能力,降低浪费所带来的成本推动制造质量运营过程中所需要的方法技巧,促进质量改善的有......
全面质量管理TQM:事前、事中、事后 杭州:2026年08月07日
第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质量设计概述1、现代质量管理的特点2、田口质量工程3、......
危机事件处理与媒体应对 上海:2026年08月27日
企业类:董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理等机关类:办公室主任 、党委新闻发言人等课程大纲模块一、全媒体时代的传播特性1.媒体应对在中国兴起的背景2.媒体执政的基本内容3.媒体应对的国际价值4.媒体应对的国内需要模块二、媒体应对的新闻运作基础1.媒体的功能和基本运作方式2.什么是新闻?CNN的定义3.正确......
精益采购管理与优势谈判技巧 深圳:2026年08月06日
树立正确的采购成本管理理念,实践最新的采购管理技术;掌握设置采购组织的原则与团队培养的能力,制定有效的绩效目标;学习建立持续降低采购成本的策略、方法,以帮助企业获取最佳供应成本;掌握供应环境分析与采购成本核价技术,建立战略采购机制持续获得采购杠杆力量;掌握建立谈判力量获得谈判优势,以取得最大化商业价值。课程方式案例分析......
