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企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 杭州:2026年10月08日
【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政策合规操作,避免企业和个人双重风险......
成为财务BP之业务敏锐度,融入一线业务流程与管理 苏州:2026年10月09日
模块一 财务BP如何保障战略落地?——全面预算1. 用错误代替杂乱无章2. 预算嵌入项目全生命周期管理案例 - 预算的细化、量化、最优化、流程化案例 – XX汽车的预算编制案例 – 预算质询会模块二 财务BP如何支撑经营目标?——项目管理:构建业务......
精益办公(业务流程价值流) 苏州:2026年10月09日
总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理等;课程收益:什么是精益办公为什么要实施精益办公何为精益服务交易流程中的7种浪费且如何识别分享精益办公成功实施的案例实施精益办公面临的挑战或障碍成功实施精益办公的要素和步骤价值流在精益办公中如何应用课程大纲:该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具,同时......
企业核心业务流程的内部控制与风险管理 苏州:2026年12月02日
以内控要素为主线,分析内控的关键环节以风险为导向,把内控融入管理以流程为基础,步步的注意点以实操为内容,加强指导意义课程对象内控相关人员、一般财务人员课程大纲1. 企业的控制活动- 控制活动的概述- 控制活动的类型- 主要控制活动- 内部控制测评2. 采购和付款的内部控制- 购货和付款循环- 采购和付款内控目标- 主要......
TOC-业财融合与业绩倍增的利器 深圳:2026年10月29日
财务总监,管理会计,业务财务战略决策支持部门TOC 约束理论兴趣爱好者课程大纲第一模块:VUCA下对企业提出的新要求第二模块:TOC 约束理论的介绍第三模块:TOC 思维方式及运用第四模块:财务决策支持体系-TOC 有效产出会计(TA)第五模块:TOC 的跨部门沟通与说服技巧......
企业法律风险控制与税务筹划 上海:2026年10月16日
一、税务筹划法律问题1、税收新政对企业的影响2、税收新政下的刑事法律风险3、实施科技新政难点二、融资法律问题1、股权融资法律问题2、知识产权融资法律问题3、债转股方案与财税处理三、人合性法律问题1、股东权益2、隐名股东权利的保护3、既是股东又是员工----双重身份利益冲突问题四、企业应收账款法律风险与控制1、企业应收账......
