杭州FABE培训

杭州FABE培训公开课

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州：2026年10月30日

现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然，一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法，并能从容、自信地应对一系列现实问题，包括从业务到主管有哪些心态调整？如何识别和招募新人？如何训练员工并使他们快速成长？怎样制定团队目标和销售计划......

双赢销售谈判技巧高级研修 杭州：2026年11月03日

知晓双赢谈判的理念、价值，以及作为优秀谈判者者应具备的能力，赢得信任，营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧，包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学习目标:了解“双赢谈判&rd......

销冠裂变—专业型销售人才批量打造 杭州：2026年11月06日

当下经济除了一些新兴、高科技制造型产业以及消费升级相关的制造业领域，销售状况良好，增速较快以外，大部分生产制造型企业销售都面临到不同程度或层面的挑战。比如不具备品牌与规模优势、技术与创新优势、资金与人才优势等，所以价格内卷盛行。就专业型销售人才来说，他们是客户需求挖掘、商机捕捉创造、企业利润来源的关键，甚至是战略转型、......

新零售运营与新零售战略 杭州：2026年11月06日

课程重点：什么是新零售运营？一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级（商品+服务+内容）新零售：重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场新零售服务商重塑高效流通链条C2B催生高效企业三、新零售运营后台基础设施不断进步人工智能贯穿新零售全流程传感器和互联网提升门店消费体验AR/V......

从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 深圳：2026年11月06日

破题：从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误角色认知/民意代表、地方诸侯、劳动模范、混世魔王4、部门经理的6种正确角色认知/传承者、辅导员、教练员、建设......

需求预测管理实战之预测技术应用及AI预测模型 上海：2026年11月09日

建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员。课程大纲：一、预测的准备 – Forecasting Preparation1.预测的本质与预测的挑战 The forecasting natures and challe......