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基于UGC的微课设计与开发训练营 杭州:2026年07月30日
【参训对象】培训经理、企业内训师、业务骨干,以及有兴趣做微课开发的伙伴;【学员要求】①企业参加人员组合建议:培训部门人员(方法专家)+业务部门人员(内容专家),共同参加训练营,效果最佳,每家企业最少带一台笔记本电脑;实施流程:第一阶段:课前线上微课学习①提前一周建学员群,课前线上学习微课,每个学员,准备1到2门课程的素......
向华为学--HRBP模式及借鉴 杭州:2026年07月31日
早在1996年,《哈佛商业评论》原总编托马斯•斯图沃特就发表文章:炸掉人力资源部“该部门的领导人无法描述出他们对公司的价值增值所做出的具体贡献是什么,而只能用一些流行的、无法量化的和苍白无力的语言来为自己辩解 …… 我所描述的当然就是你们公司的人力资源管理部门,因此我想......
人力资源管理变革与三支柱模式转型 杭州:2026年07月31日
1、帮助学员从企业战略和组织发展的角度,认清人力资源管理变革和转型的必要性,掌握三支柱模式的理念、原则和转型条件,实现流程化、平台化的人力资源管理,有效支持企业的发展;2、帮助学员掌握HRBP的构建和运作方法,正确界定HRBP的角色与定位,了解HRBP的转型的常见方式,掌握HRBP赋能的方法技巧,实现业务伙伴的转型;3......
企业目标与关键结果(OKR)管理 杭州:2026年07月31日
Google引入OKR绩效管理模式并发挥了巨大效益,被很多人认为是传统企业KPI考核模式的颠覆者。无独有偶,小米也在推行去KPI化的管理思想,走上了OKR的道路。于是,在OKR的吸引力不断加强的同时,企业对KPI的审视也在增加。但现实中,对于OKR或去KPI化,企业应如何选择?OKR到底是什么?OKR要如何操作?实施O......
国际质量总监高级培训班 广州:2026年08月20日
主管质量的副总经理、管理者代表、正 副总工程师、质量总监、总质量师、集 团公司质量部长/经理考试合格者,美国质量学院颁发“国际注册质量总监”的职业资格证书。(美国质量学院网址:www.aqinet.org)课程大纲模块一:巨变的环境与管理的挑战一、“奇点”到来:IoT +......
Office—企业应用经典 深圳:2026年10月19日
企业中高层管理人员、各部门业务骨干、数据分析人员。课程大纲一:掌握Excel使用技巧,改善工作方式,提高工作效率;模块1 高效准确的公式计算 公式建立的方法 运算符汇总 公式地址引用 常见错误信息 三维公式的应用模块2 函数高级应用 常用条件统计函数的应用:COUNTIF/COUNTIFS/ SUMIF/S......
