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设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 青岛:2026年08月20日
工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理和质量经理,生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。特别提醒:精益设备管理的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程收益:该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管......
TPM全面生产维护实战训练 深圳:2026年10月16日
通过培训课,应掌握以下知识和能力:1. 理解设备维修和管理的理念,明确设备是生产的物质基础,需要为生产服务,建立设备寿命周期管理思想,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式,提升企业的设备预防维......
高级生产管理班:TPM全面生产维护—追求高效 广州:2026年08月14日
1、 陈述10大现场管理问题分析方法2、 运用15个现场精细化管理方法3、 分析高效低本5大工具4、 运用流程优化4个工具课程对象:各类制造型企业的厂长、副厂长、生产经理、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产部门干部课程大纲一、目前企业设备管理存在的问题分析1、不掌握先进的设备管理流程及设备管理方法2、因管理方法不当......
TPM全面生产维护与效率提升管理 广州:2026年08月29日
一、TPM概论1.什么是TPM活动2.TPM的含义及其演进过程3.TPM活动与设备维修的关联4.设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5.透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空间小组分析与讨论6.设备管理KPI考核基准二、TPM自主保全活动实务展开1.6S活动—......
量化绩效管理体系设计方案班 上海:2026年10月29日
人力资源从业人员、企业中高层管理人员课程大纲针对上述问题以及问题产生的原因分析,从培训的角度,需要重塑绩效管理角色认知、掌握有效实施量化绩效管理的的方法和工具、建立以价值创造为导向的激励机制,具体课程解决方案如下:第一部分:绩效创造案例解码量化绩效管理体系案例介绍量化绩效管理导入目标思考量化绩效管理导入思路说明量化绩效......
仓储与库存管理 深圳:2026年09月14日
企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、供应链总监、经理、采购主管、计划经理、仓储经理主管、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程收益:理解如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化, 理解仓储物流规划,仓储管理、仓库盘点及......
