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TPM-全面生产维护 苏州:2026年11月06日
近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。其实,TPM不是什么高深的技术,只是追求设备和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和机器的机能和性能发挥出正常水准,即恢复它的本性,而寻找并维持最适合系统的一种手法。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管......
TPM全面生产维护 上海:2026年11月07日
从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要OEE的计算和如何改善OEE理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解,供学员参考运用课程大纲1、TPM概述TPM的概念,特色......
TPM设备全面生产维护与效率管理提升 上海:2026年11月12日
第一天导入:设备管理概论-设备效率损失的原理1)设备管理的起源与演变2)武藏曲线与设备管理之间的关系3)设备智能化、数字化趋势分析4)TPM的含义及其演进过程5)TPM活动与企业利润的关联6)设备综合效率OEE计算与分析— 企业效率损失知多少7)透过OEE看企业“无形的浪费”与改善空......
全面生产维护(TPM)课 天津:2026年11月02日
一、全面生产维护概念和概述1、全面生产维护的定义2、全面生产维护的目的3、全面生产维护与企业盈利4、全面生产维护的8个支柱原则二、全面生产维护的基础1、5S2、小集团活动三、设备效率的衡量指标1、设备整体效率(OEE)2、平均故障间隔时间(MBTF)3、平均保养时间(MTTR)4、各类指标的作用四、全面生产维护八大支柱......
年度经营复盘与策略校准 广州:2026年10月30日
中高层管理课程大纲第一单元:年度经营深度复盘-系统性回顾与根因分析一.组织营运目标VS组织使命/愿景/价值二.企业实施年度经营目标与计划的回顾三.奠基:重塑复盘认知与框架构建复盘为何是组织学习的核心引擎讨论:我们当前复盘的挑战与痛点是什么?(流于形式、归罪于外、问题深井)复盘 vs. 总结 vs. 汇报:核心区别与价值......
从技术走向管理转型成功之道 上海:2026年11月27日
◆ 适应从专业化的角色转换为管理者角色◆ 学习如何转化管理思维和管理认知,扩张管理者的专业视野◆ 让管理者迅速掌握“职业化管理者”必备的思维和意识◆ 学习实战型管理者的定位和角色,理解管理者与专业技术人员的核心差异◆ 掌握部属沟通与激励的有效方法和工具,即时提升执行力◆ 学习高执行力团队打造的实......
