杭州MRP培训

杭州MRP培训公开课

供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 上海：2026年10月16日

ERP系统是企业运营与供应链管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心内容，是承载企业能否良好实现和满足客户需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企业的物料需求计划，外部满足客户需求，内部满足主生产计划的规划要求和生产需求是企业每日面临的任务，也是基本功，而很多企业这个基本功并没有做好，往往上了高大上的ERP工具......

从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 杭州：2026年07月31日

流程设计质量低、文件不规范，缺乏实际应用价值。——无先进流程工具，语言不统一；流程交错，却无价值路标，高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系；流程时有缺失与断点，未实现战略和实际业务衔接？——流程没有实现端到端闭环设计；流程彼此关联不......

管理者成长地图：绩效执行与制度落地 杭州：2026年07月31日

企业高管、中层骨干课程大纲：一、企业低效的困境与绩效执行1.企业低效现象与原因分析2.目前低效困境的对策思路3.提升绩效的四大关键领域：降本增效、激发潜能、客户满意、制度规则4.绩效执行系统的架构（9大工具）企业战略与年度经营计划，部门年度计划，个人目标与承诺，企业月度计划，部门月度计划，个人月度计划，部门周计划（周检......

流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2026年07月31日

一、导论1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第一项工作：为客户价值链建模1、如何正确理解和分析所在企业的商业模型和客户闭环价值链？2、什么是客户导向的价值流程......

高层决策者的财务管理 深圳：2026年08月15日

第1天：轻松有趣学习，懂报表、会分析！一、企业财务会计基础知识1.财务与会计的定义及区别2.财务会计与管理会计的差异3.会计的基本要素与核算原则二、企业财务报告阅读与分析1、摸清企业的底子：资产负债表分析-解读资产负债表的结构与核心科目-6大核心比率分析企业偿债能力-5大核心比率分析企业经营能力-2大核心比率分析企业发......

全面质量管理实战特训营 深圳：2026年08月24日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等培训收益1、理解TQM（全面质量管理）模式的先进管理理念，如以顾客为中心、过程管理、数据驱动管理、持续改进、团队合作、劣质成本、追求卓越质量等概念。2、掌握TQM（全面质量管理）问题改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面质......