杭州7s现场管理培训

杭州7s现场管理培训公开课

优秀主管管理手册 杭州：2026年07月30日

深刻了解优秀主管应承担的角色和职责大幅度提升一线主管的执行力全面提升主管应具备的素质及技能激发员工工作热情，降低员工流失率建立正确的问题意识，提升问题解决能力课程特色体系完整：课程体系严谨完整，循序渐进，避免了企业选择许多零散培训课程时可能导致的重复，缺乏一贯性的问题设计严谨：欧美标准培训教材设计方式，训练方式和训练效......

精益生产沙盘模拟工作坊 杭州：2026年07月31日

第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色业务原则-价值、价格、成本的关系-宏观业务流程-运营、管理、支持流程-如何改进业务精益简介-什么是精益的方法-精益制造的演变-丰田生产系统 (TPS)-精益误解-精益的步骤消除浪费-何为浪费？-利益相关方-活动的类......

金牌班组长八项技能训练 杭州：2026年07月31日

【引言】1.基层主管的地位和使命2.基层主管的角色认知3.基层主管到底管什么4.基层主管的重要作用互动/破冰技能训练一：工作标准的技能——掌握如何建立工作的标准化，让事事有标准，人人守标准引言：了解自己的工作1.工作中的动作要素2.工作动作要素分解3.如何分解工作要素4.SOP的编写方法5.编写......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2026年08月01日

（1）企业获得的成果：公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析；计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路；主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结；公司生产周期压缩的改善思路；公司物料管控制及库存压缩的改善思路。（2）学员获得的知识和技能：学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系；明确计划部门与销售、......

向华为学习：高效执行力提升企业核心竞争力 广州：2026年08月29日

【课程导入】：张经理的团队执行问题出在哪里？第一部分：认识执行力一、分析企业执行力乱象1、核心产品脱离市场需求2、战略目标缺少人力支撑3、创新产品缺乏财务能力4、运营生产没有组织保障5、公司业绩离开业绩薪酬二、分析团队执行力乱象1、员工不知道干什么2、员工不知道怎么干3、干起来不顺畅4、干好了没好处，干不好没坏处三、执......

金牌企业培训师特训营 深圳：2026年08月01日

第一单元、成人学习风格与培训方法成人学习的风格测试与分析讲授法与游戏体悟法案例分析法与视频讨论法角色扮演法与竞赛活动法实战训练法及其他第二单元、培训师的授课表达技巧（重点）如何进行授课前的准备如何有效客克服紧张培训师授课的基本技巧灵活应用比喻技巧的应用案例技巧的应用故事的应用技巧证据的应用技巧感染力的塑造如何有效应用肢......