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采购人员综合能力提升+AI应用 杭州:2026年10月10日
根据数智化时代采购人员能力发展模型,规划人才发展路径掌握战略采购的关键点掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具掌握双赢谈判3.0“剧本式谈判”(独家)的技巧和方法理解采购合同与风险管理的控制点学会采购工作绩效提升的方法课程资源包本次课程,我们将给学员提......
采购人员的核心技能 苏州:2026年08月11日
采购工程师、供应商开发工程师、采购专员等,及与采购和供应商管理相关的管理人员课程特色:从面到点、从认知到能力的提升实战练习助能力落地角色扮演及互动、学习氛围更活跃关键讲解、经验分享课程收益:本课程,可以帮助学员:理解采购人员的道德、职责和能力要求掌握供应商寻源技巧和选择原则学会采购成本分析和供应商报价分析掌握采购谈判技......
采购人员综合技能提升与职业能力再造 苏州:2026年08月13日
第一讲 采购管理概述一.供方产品的价格与成本“我们的采购价格合理吗”采购管理者的四大关键能力价格与成本分析供方产品价格分析的误区议价工具与定价工具案例 采购价格与成本分析“如何降低采购成本?”二.采购管理的演变与发展供应链管理与采购管理之关系从大采购到先进企业的......
采购人员核心技能训练 苏州:2026年08月28日
您的企业通常有 50% 到 85% 的钱是“采购部门花掉“的,采购成本的控制显得格外重要,除 此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力.茫茫大海,供应商从哪里寻找;如何评估,如何与供应商建立双赢关系;强势供应商一家独大等等,如何与供应商展开一系列的双赢采购谈判, 这一系......
从开发到投产的全面项目管理 广州:2026年08月14日
厂长、项目经理、产品经理及项目管理工程师等相关人员。课程大纲第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组......
城市更新中不同利益主体的盈利要点、路径与实操方法解析 深圳:2026年10月09日
第一批城市更新试点城市名单出炉(为期2年)围绕重点探索城市更新统筹谋划机制、城市更新可持续模式、城市更新配套制度政策而展开。城市更新是“硬骨头”,是系统性工程,资金需求大、涉及利益主体多、规划程序复杂、开发运营周期长和收益回报不确定等特点,对参与的利益相关方综合能力要求高。城市更新实操过程中最大......
