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AI造课—企业内训师极速课程开发 杭州:2026年07月31日
1.了解AI工具在课程开发中的应用,提高课程开发效率;2.掌握AI工具的使用方法,自动收集资料、生成课程大纲、提供教学案例等;3.理解AI工具如何保证课程的质量和效果,提高课程的实用性和可操作性;4.学会如何将AI工具与传统课程开发方法相结合,提高课程的创新性和个性化;5.提高内训师的职业竞争力,为企业提供更加高质量的......
降本增效:用AI重塑高效能企业微课开发 杭州:2026年07月31日
工作坊开题1.确认课程题目2.明确开发任务模块一:AI+微课基础工具简介1.AI百宝箱——常用AI工具介绍AI工具操作简介AI精准提问公式行动学习工作坊模块二:AI极速造课4步曲1.造课3步曲——高效开发微课流程拆解课程开发工作流【团队研讨】老板的任务2.微课开发第1步&......
向华为学--HRBP模式及借鉴 杭州:2026年07月31日
人力资源总监、经理课程大纲一、HRBP的价值定位—华为HR变革背景1.引导思考:某公司老总对人力资源提出了新要求2.人力资源存在的问题和面临的挑战1)传统人力资源以专业模块为基础的工作模式和工作内容已经无法有效满足业务的发展诉求,如何升级突破?2)很多公司运作了HR三支柱,但是HRBP、HRCOE、HRSS......
人力资源管理变革与三支柱模式转型 杭州:2026年07月31日
传统的人力资源管理理论认为人力资源管理发展经历了人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理三个阶段,三者在管理理念、管理地位和管理目标方面存在较大的差异。但随着互联网、AI技术的发呢,企业的竞争越来越呈现跨界、合作、共享的趋势,传统的以职能为主的人力资源管理理论在面对管理环境和管理对象的多样化时,往往人不从心,势必影响人......
市场管理及产品规划 北京:2026年08月21日
1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.中国企业关注点的转移1.1.1.产品制造和客户销售1.1.2.产品开发和市场营销1.1.3.市场管理......
像腾讯一样打造高绩效团队 广州:2026年10月10日
1、工具方法实操性强:课程均选择最简单、最实用的行为测试工作和模型,贴合学员实际工作场景进行延伸,易于落地使用;极其注重实战研讨,讲师具备丰富的实战经验和点评能力。2、根据成人学习特点设计:依据最领先的PIARS主动式教学法进行课程设计,全课程采用互动演练、案例分享、小组讨论等主动式教学方法。讲课引导时间约占1/3; ......
