杭州质量改善培训

杭州质量改善培训公开课

质量成本控制与质量改善 苏州：2026年11月06日

一、质量成本管理的基本概念1、工厂质量管理的发展2、质量活动中产生的成本分析3、质量成本分析结构图4、质量成本的四大组成部分二、为何财务管理无法降低质量成本1、工厂财务损益表结构介绍2、如何在制造费用中识别质量成本3、三级质量成本科目数据收集及分析方法4、质量成本目标制定及预算管理方法三、质量预防成本统计分析1、厂中常......

全面质量管理（TQM）与突破性质量改善 成都：2026年11月12日

“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，我们常常被劝戒，在工作中要更加认真和细致，如果我们做不到，我们将接受惩罚。除此之外，我们仅用了很少的时间去探究问题的本身。“零缺陷品质管理“主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，强调预防系统控制和过......

质量工程师：六项精益质量工具运用 杭州：2026年11月06日

第一模块:质量制胜的秘诀与智慧一、精益质量工程师职业的素养修炼1.省思:企业需要什么样的质量工程师?知道吗?2.质量工程师如何从成功走向成功的心道术3.质量工程师自我情绪控制与调整技术4.TMD员工职业化心态修炼的3部曲5.质量工程师人际关系与无敌沟通技术6.质量工程师如何持续有效输出价值研讨:如何做个受欢迎的质量工程......

标准工时测量与改善 杭州：2026年11月12日

工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲第一单元：标准作业的推行1.标准化作业的意义代表最好、最容易与最安全的工作方法。提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法提供了一个衡量绩效的方法表现出因果之间的关系2.标准化三要素周期时间作业顺序标准持有量3.作业标准化内容作业名称作业目的作业......

HR必备的企业规章制度风险防控与优化设计——如何打造一套好的企业规章制度 上海：2026年12月02日

通过本课程的学习，帮助您了解并掌握以下几个重要方面的知识和技巧：① 与规章制度内容及制定流程有关的法律，包括一些重要地区的执法口径和执法倾向，以利于在制定规章制度过程中避免相关的法律风险；② 共同探讨不同所有制类型、不同组织文化背景下、不同发展阶段中，员工的不同认知，以利于制定出能被员工普遍接受的制度；③ 基于以上各种......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京：2026年11月04日

项目经理及核心项目成员；◇PMO项目管理办公室；◇企业中层管理者；◇企业高级管理人员；课程大纲第一部分：项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念，建立企业统一项目管理语言，明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆项目管理框架-什么是项目管理？-项目整体管理框架-九大知识领域-项目管理的成功标准和三重制约因素-规划项目......