杭州终端导购培训

杭州终端导购培训公开课

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州：2026年10月30日

Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先，策为后。找到合适的人做合适的事，远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂，造就优秀的员工。01管理要素与核心团队业绩三大要素——态度、能力与组织支持销售管理六大核心——招人、育人、用人、带人主管角色五种转型&m......

双赢销售谈判技巧高级研修 杭州：2026年11月03日

知晓双赢谈判的理念、价值，以及作为优秀谈判者者应具备的能力，赢得信任，营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧，包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学习目标:了解“双赢谈判&rd......

销冠裂变—专业型销售人才批量打造 杭州：2026年11月06日

一、专业的力量与表达1．《销售人员各项能力对决策影响者和终端用户忠诚度的影响率》报告解密2．销售人员的专业素养四项体现：表达、做事、心态、形象3．专业表达技巧：方法、前提、核心4．专业表达的核心：说在“点=需求点+兴趣点+关注点”5．关于客户决策层、采购层、使用层的需求点/关注点分析及调研数据6......

新零售运营与新零售战略 杭州：2026年11月06日

课程重点：什么是新零售运营？一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级（商品+服务+内容）新零售：重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场新零售服务商重塑高效流通链条C2B催生高效企业三、新零售运营后台基础设施不断进步人工智能贯穿新零售全流程传感器和互联网提升门店消费体验AR/V......

采购成本管理与控制 深圳：2026年12月04日

第一章、采购成本的管理基础1．全面采购成本的构成2．影响采购成本的主要因素3．与采购成本相关的各项费用4．制造企业内部成本的构成第二章、供应商的成本分析1．从财务管理角度的分析2．从运营管理角度的分析第三章、供应商的价格分析1．供应商的产品定价方式2．与供应商报价相关的因素3．运输和配送的因素4．可变成本、固定成本与盈......

大客户策略营销 深圳：2026年11月11日

一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功：跟谁都能聊得来解决表达过程的一堆问题把握人性和需求......