杭州情境领导培训

杭州情境领导培训公开课

管理者成长地图：情境领导 杭州：2026年09月11日

中基层管理者课程收益1.情境领导之个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础；通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度，决定了员工的工作准备度。2.情境领导之团队明确团队建设的核......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 苏州：2026年08月17日

提成组织整体绩效和执行力，形成管理的共同语言减少人员流失，提升团队凝聚力打造高绩效导向的团队氛围，兼顾高员工满意度使学员更好的了解自身的领导风格，增强领导团队的能力课程对象各类组织中的管理人员......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州：2026年09月03日

1．部门经理、总监2．部门主管、分公司经理3．各类组织中的管理人员4、项目负责人课程收获：１．情境领导 VS 个人ａ．使学员明确自身的角色定位。ｂ．增强学员提升下属绩效的能力。ｃ．使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。ｄ．可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。２．情境领导 VS 团队ａ......

成为情境领导型管理者 上海：2026年07月30日

魅力领导→ 个人：明确您的角色定位。认识您的领导风格，取长补短。提升您的影响力，有效地支配时间。提升您的部属绩效，发展下属的能力。魅力领导→ 团队：达成高员工满意率、高目标达成率。塑造绩效导向，注重执行的工作氛围。降低优秀员工流失率，提升团队绩效。魅力领导→ 组织：提升组织整体执行能力。在......

HR法务实控20个工具课研修班 深圳：2026年10月16日

序HR必知2020-2023新法新规解读（2021.1.1）《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》（2021.7.1）《电子劳动合同订立指引》（2021.7.16）《人社部、最高院等8部门关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》（2021.11.1）《中华人民共和国个人信息保护法》（202......

人力资源从业者的商务谈判 北京：2026年10月10日

企业收益：1、运用“谈判筹码”来解决员工赔偿、员工冲突、抗议等问题；2、运用结构化提案方式有效解决：招聘面谈、升职加薪、调岗调职等问题；3、为企业培养优秀人力资源人才，优化企业人才结构。岗位收益：1、了解正确的谈判理念和双赢思维，确立谈判关键要点；2、学会运用不同维度找“谈判筹码&r......