杭州仓储运作培训

杭州仓储运作培训公开课

制造业全流程库存控制策略 杭州：2026年10月09日

了解如何制定世界上最先进的低成本全流程生產与库存控制运作体系！学习了解预测及制定合理的生產计划，为达成公司库存目标打下基础！认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 ！认识如何缩短生產周期,加快物流周转提高企业竞争力！认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理！尽最大可能减少企业库存（认识如何实现零库存的途径......

生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州：2026年10月09日

计划、调度、采购、生产、质量、物流、仓储等部门主管，及所有与供应链管理、运营、交付业务相关的其它人员课程大纲:第一部分：生产计划、订单调度交付与库存管理概述一、生产计划与交付运营管理理论简介二、生产计划与运营的类型、特征与形式，及SCOR供应链模型介绍三、生产计划运营的主要内容、目标、要求及挑战四、生产计划运营的四大支......

装备业的仓储规划与物流配送管理 杭州：2026年10月10日

生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员，订单实现流程所涉相关部门管理人员课程收益整体掌握物流搬运系统分析规划步骤与方法理解基于业务数据规划配送器具、路径的分析工具掌握仓储规划和线边物料管理思路与方法掌握配送效率改善的工作方法和思路课程大纲一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造......

第三方物流管理与成本控制 杭州：2026年10月10日

1.了解国内的第三方物流的行业状况2.什么是真正的外包业务及“一脚踢”——TMS3.如何选择第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行6.学会如何分析第三方物流的成本结构7.如何让自己及自己的团队变的很专业8.条形码对供应链的帮助......

MTP中层管理者能力全面提升工作坊 广州：2026年09月18日

明确中层管理者定位，正确认知管理，清晰管理者的四项角色明确管理者应具备五大意识，树立正确的管理心态掌握OGSM部门目标与策略的制定方法，推动部门绩效达成，提升部门执行力树立问题意识，利用原因分析五部曲来分析问题，提升问题分析与解决能力明确部属辅导的意义，掌握教练式辅导的技巧，利用GROW模型提升部属能力掌握不同发展阶段......

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京：2026年11月14日

一、有渊源：为什么人才管理需要建设任职资格体系？1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系？3、为什么做中高层管理者的任职资格评估？4、为什么做营销人员的任职资格体系？5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道：如何设计任职资格......