杭州5S培训

杭州5S培训公开课

赢在现场：5S/6S与目视化管理 杭州：2026年10月16日

厂长、生产经理、班组长课程收益● 直面管理实质问题，从咨询角度给出操作级答案● 5S的基本知识及推行方法，为全员、全面推行5S作前期准备。● 理解精益5S思想，会应用分析。● 干下去，干出来● 5S推行10大秘笈● 强化企业制度执行力。课程大纲第一讲：精益生产与5S管理1. 管理七要素2. 要素状态分析3. 企业效率分......

5S与目视管理推行实战 杭州：2026年10月27日

5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块：序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块：活动误区第三模块：制定规范第四模块：整理第五模块：整顿......

5S与目视化实战（工厂实战版） 苏州：2026年08月04日

建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因掌握现场步骤化推进5S的基本原理，实施方法和具体活动的开展学习实施现场可视化的方法和技能理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值......

5S推行实战训练 苏州：2026年08月05日

第一模块：现场管理与5S概念一、现场管理基本概念为什么需要现场管理：生产价值流分析 QSP策略：质量提升、成本控制和优化流程 寻找流程中的浪费 现场管理体系 5S在管理系统中的作用二、5S基本概念5S活动的发展 5S活动的内涵及应有姿态 5S活动的意义三、5S活动的实施整理：消除浪费 整顿：提高效率 清扫：循序渐进 清......

服务管理与服务营销 上海：2026年10月29日

通过对服务管理认识的提高,系统掌握客户管理的基本技能,有效加强客户管理的能力,减少客户投诉,建立长期稳定的客户关系；通过了解服务营销的概念和特性，领会服务营销的原理，熟练掌握服务营销的的策划和成功执行的标准，从而提升企业服务管理和服务营销能力，提高服务赢利水平。课程特点丰富的案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 广州：2026年09月11日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......