杭州压力处理培训

杭州压力处理培训公开课

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 杭州：2026年11月02日

第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......

国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务高级研修班 杭州：2026年11月02日

加强合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。《中央企业合规管理办法》 的发布为各单位建立健全合规管理体系提供了指引和方向，各单位应以《办法》实施为契机，进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系，构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制，确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步，......

企业出海之信用与合规管理 杭州：2026年11月02日

1.实战专家领衔：讲师兼具世界500强跨国企业风控合规负责人与*律所合伙人双重背景，拥有10年+合规实战经验。2.全景案例复盘：大量采用真实出海案例（含近期热点制裁案例），结合沙盘推演与小组研讨，拒绝枯燥理论。3.双轨并行教学：采用“信用+合规”双模块设计，既解决“钱”的......

内部控制与企业风险管理 杭州：2026年11月03日

国际国内视野：深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导：收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善：学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升：掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目标适合对象：包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......

一线领导力十原则 上海：2026年11月07日

一、一线领导与管理为何要重视领导力权利的含义和从何而来领导力原则与风格领导者责任领导的最终目标二、一线领导力十项原则好领导的10项原则原则1——懂得严要求案例演练和建议原则2——能力和专业强原则3——果断行事案例演练和建议原则4—&md......

B2B营销操盘手训练营 上海：2026年11月04日

将2B营销操盘手所需知识结构和能力拆分为“11大专题、60个能力结构”，系统化的促使学员掌握从业务能手到管理高手所需的营销战略、营销模式、产业洞察、市场细分、客户精准画像及细分、营销体系、计划与管控、营销团队打造、客户开发与管理、营销考核与激励等系列的市场营销操盘方法；本交付课程采用场景模拟+互......